親の力 母編
私の最愛の母は７年前雪国大和病院でなくなった。十数年の長きに渡りパーキンソン病で苦しみ最後は舌が巻き上がり微かに瞼だけ動かせる状態だった。父が膝を痛め介護疲れが出始めたころ、補助がいればなんとかトイレまで歩ける段階で兵庫の姫路市から在宅医療先進都市の旧大和町（南魚沼市浦佐）に母を引き取った。同時に介護休職を申請し、1年の期間満了後会社を辞めた。素晴らしいケアマネージャーや（今でも恩人だと感謝している）や医師（新潟大と雪国大和）リハビリの方々、婦長（今雪国やまとの看護師長）をはじめ介助の方やヘルパーさん、そして後半は八色苑で毎日感動するくらい園長以下スタッフの方に２４時間面倒を見ていただいた。
母のために会社を辞めるとき全く躊躇がなかった。新幹線で浦佐から毎日東京に通っているような破格の待遇でとても今では考えられない条件の勤務をさせてもらっていた。そんな私の突然「やめます。」に、会社のＴＯＰ（当時、財政経済諮問委員の大物）以下役員も部下もみんな理解をして下さった。ある役員に「留学に、新幹線通勤に、介護休職・・好き放題やりやがって・・お前だけだぞ。全部の制度を独りで使い切ったのは」と言われた。今でも会社に背中を押してもらったと感謝している。そして社外にも応援してくれる人がいて仕事を超えた大きな縁にささえられた。
私は会社人間で実働時間は社員の中で１番の自信があった。３時間くらいの睡眠でもＯＫ、時代はバブル、営業実績は絶好調、午前２時ころ大手町の本社ビルの前に並んでいるタクシーで自宅へ帰ったものだ。翌日5時起きでゴルフに行く週末も珍しくなかった。
そんな私が迷いなく母の介護を決めた理由は、一つあった。
「もし自分がこれだけ苦しんでいたら、子供の頃熱を出した時、そばにつき添って看病してくれたように、つきっきりで母は私の面倒を見てくれるに違いない。だから息子が母の面倒を今こそつきっきりで見ないでどうするのだ。」ということだった。だから決めた通りにした。毎日おしめを替えて、お風呂にいれて、多いときは夜５回もトイレに連れていった。車椅子にのせ散歩にいったり食事を作ったり、たまには外食にでたり、アメリカ人の妻も１００％協力してくれた。母のわかりづらい日本語で彼女も大変だったろう。下の世話に失敗し2人でベットも畳も大掃除したこともあった。
始めて母を抱き上げてお風呂に入れた時はつらかった。母が病気のせいで痩せこけていたのを目の当たりにして衝撃を受けた。大きな声で湯加減をきいて体を洗って「母のほうがつらい。こんな姿を息子にさらさねばならないのは」と自分の感情をおさえた。母は「ありがとう。いい湯加減やわー」と２回言った。
母の力とは何ぞや。子の対する無限の愛情である。これほど尊く心強くそして心地よいものは子供にとってない。母の手紙、母の電話、母の心配、母の笑顔、母の喜ぶ声、そして母の温かい手・・・すべてが子をつつみ、子を育む。瞼しか動かせなくなってこの世を去るまでの最後の２年弱、私がそばにいることすらわからなかっただろう。それでもそんな母から息子の私に発せられ続ける「母の力」は健在だった。いや死してなお揺るぎない。
「母の力」とは母が子に注いでくれた無償の愛であり、そっくりそのまま子が母を慕い永遠に引き継ぐ母への恩ではないだろうか。人にやさしくなれる源泉ではなかろうか。
「６０億の子に６０億の母あれど、わが母に勝る母なし」（親のこころ・木村耕一編）
まさに私の母に対する思いそのものだ。
監督
私の最愛の母は７年前雪国大和病院でなくなった。十数年の長きに渡りパーキンソン病で苦しみ最後は舌が巻き上がり微かに瞼だけ動かせる状態だった。父が膝を痛め介護疲れが出始めたころ、補助がいればなんとかトイレまで歩ける段階で兵庫の姫路市から在宅医療先進都市の旧大和町（南魚沼市浦佐）に母を引き取った。同時に介護休職を申請し、1年の期間満了後会社を辞めた。素晴らしいケアマネージャーや（今でも恩人だと感謝している）や医師（新潟大と雪国大和）リハビリの方々、婦長（今雪国やまとの看護師長）をはじめ介助の方やヘルパーさん、そして後半は八色苑で毎日感動するくらい園長以下スタッフの方に２４時間面倒を見ていただいた。
母のために会社を辞めるとき全く躊躇がなかった。新幹線で浦佐から毎日東京に通っているような破格の待遇でとても今では考えられない条件の勤務をさせてもらっていた。そんな私の突然「やめます。」に、会社のＴＯＰ（当時、財政経済諮問委員の大物）以下役員も部下もみんな理解をして下さった。ある役員に「留学に、新幹線通勤に、介護休職・・好き放題やりやがって・・お前だけだぞ。全部の制度を独りで使い切ったのは」と言われた。今でも会社に背中を押してもらったと感謝している。そして社外にも応援してくれる人がいて仕事を超えた大きな縁にささえられた。
私は会社人間で実働時間は社員の中で１番の自信があった。３時間くらいの睡眠でもＯＫ、時代はバブル、営業実績は絶好調、午前２時ころ大手町の本社ビルの前に並んでいるタクシーで自宅へ帰ったものだ。翌日5時起きでゴルフに行く週末も珍しくなかった。
そんな私が迷いなく母の介護を決めた理由は、一つあった。
「もし自分がこれだけ苦しんでいたら、子供の頃熱を出した時、そばにつき添って看病してくれたように、つきっきりで母は私の面倒を見てくれるに違いない。だから息子が母の面倒を今こそつきっきりで見ないでどうするのだ。」ということだった。だから決めた通りにした。毎日おしめを替えて、お風呂にいれて、多いときは夜５回もトイレに連れていった。車椅子にのせ散歩にいったり食事を作ったり、たまには外食にでたり、アメリカ人の妻も１００％協力してくれた。母のわかりづらい日本語で彼女も大変だったろう。下の世話に失敗し2人でベットも畳も大掃除したこともあった。
始めて母を抱き上げてお風呂に入れた時はつらかった。母が病気のせいで痩せこけていたのを目の当たりにして衝撃を受けた。大きな声で湯加減をきいて体を洗って「母のほうがつらい。こんな姿を息子にさらさねばならないのは」と自分の感情をおさえた。母は「ありがとう。いい湯加減やわー」と２回言った。
母の力とは何ぞや。子の対する無限の愛情である。これほど尊く心強くそして心地よいものは子供にとってない。母の手紙、母の電話、母の心配、母の笑顔、母の喜ぶ声、そして母の温かい手・・・すべてが子をつつみ、子を育む。瞼しか動かせなくなってこの世を去るまでの最後の２年弱、私がそばにいることすらわからなかっただろう。それでもそんな母から息子の私に発せられ続ける「母の力」は健在だった。いや死してなお揺るぎない。
「母の力」とは母が子に注いでくれた無償の愛であり、そっくりそのまま子が母を慕い永遠に引き継ぐ母への恩ではないだろうか。人にやさしくなれる源泉ではなかろうか。
「６０億の子に６０億の母あれど、わが母に勝る母なし」（親のこころ・木村耕一編）
まさに私の母に対する思いそのものだ。
監督
