本日は、「愚痴ログ」です。
個人的感情を文面にしただけなので
すっとばしてください m(_ _)m
１．昨日夕方の出来事
六本木にて相手先とのMTG。初めて会う企業ということで
社内の還暦手前のおっさんに同行を依頼され、先方へ伺った時の出来事。
当然の行動として
互いの会社説明や事業ドメイン、今回の目的を
相互間で話し合い、多少の駆け引きやシナジーを模索しながら
というのが、初めての席で行われる一般行事。
この、第一歩目を踏み出す会社説明の所から
箍を外された。。。
まともに、会社説明ができない。このおっさん。。。
説明するのが面倒なのか、はしょりすぎて、何言ってるのか わからん。
ここで、僕がミスった事。
このおっさんに、メインスピーカーを委ねた事。
やばい！ このままでは、こちらがイニシアチブをとったお付き合いができん！
と思い、即座に話を断ち切り、仕切りなおす。
この おっさんの面白い？とこ。
僕が話すと僕の顔を、まじまじと見る。
横にいるのに。。。
妙な視線は、イイ影響を与えない。。。
そして、話を進める毎に、おっさんの発言（単語的）が出る。
これが、非常にまずい！
発する発言全てが、イニシアチブをとるどころか
ネガティブに働く要素を含めた発言。。。
おっさんが話すごとに、遮断し話を進める。
そして、おっさんが、しばらく黙りこみ、うなずき大将。
で、おっさんが、割り込み、遮断。
この繰り返しのMTGは、開始20分を過ぎたころには
どっと、疲れを感じるレベル。
そして、1時間以上のMTGが終盤に差し掛かり
まとめ句で
「何とか収まったなぁ」
と思った矢先に、おっさんが、意味のわからん事を喋り出す。
どうやら、何かの苦労話だ。
こりゃ、終わった。。。
無理やり話を終わらせ
そそくさと、相手先から出る。
タクシーに乗り込み
おっさんに、説教どころか怒涛の○○○ ←○は、言葉がでてこん。
今までの、経験など聞くが
このおっさん、今までの経歴から推測するに
「御用聞き」しかやってないようだ。
結論
もう、あなたは、外出しないで下さい。
もうあなたは、対外企業との接触をしないでください。
と話すことになった。
本日9時過ぎの出来事
とあるプロジェクトを進めることになり
外部の協力会社とのやり取りも頻繁になる。
ここで問題。
でしゃばり？というか、自己主張の強すぎる協力会社の担当者が
プロジェクトオーナーに直接的にメールなどのやり取りをする。
本来の業務取引契約やNDAから、逸脱した行為。
彼の年齢、37歳。
総論
僕が悪い部分は
これらの人材と一瞬でも「ビジネス」という土俵に上がった事であり
コントロールできなかった事。
取り返しのつかなくなる前に、けつ拭かなきゃ。。。
個人的感情を文面にしただけなので
すっとばしてください m(_ _)m
１．昨日夕方の出来事
六本木にて相手先とのMTG。初めて会う企業ということで
社内の還暦手前のおっさんに同行を依頼され、先方へ伺った時の出来事。
当然の行動として
互いの会社説明や事業ドメイン、今回の目的を
相互間で話し合い、多少の駆け引きやシナジーを模索しながら
というのが、初めての席で行われる一般行事。
この、第一歩目を踏み出す会社説明の所から
箍を外された。。。
まともに、会社説明ができない。このおっさん。。。
説明するのが面倒なのか、はしょりすぎて、何言ってるのか わからん。
ここで、僕がミスった事。
このおっさんに、メインスピーカーを委ねた事。
やばい！ このままでは、こちらがイニシアチブをとったお付き合いができん！
と思い、即座に話を断ち切り、仕切りなおす。
この おっさんの面白い？とこ。
僕が話すと僕の顔を、まじまじと見る。
横にいるのに。。。
妙な視線は、イイ影響を与えない。。。
そして、話を進める毎に、おっさんの発言（単語的）が出る。
これが、非常にまずい！
発する発言全てが、イニシアチブをとるどころか
ネガティブに働く要素を含めた発言。。。
おっさんが話すごとに、遮断し話を進める。
そして、おっさんが、しばらく黙りこみ、うなずき大将。
で、おっさんが、割り込み、遮断。
この繰り返しのMTGは、開始20分を過ぎたころには
どっと、疲れを感じるレベル。
そして、1時間以上のMTGが終盤に差し掛かり
まとめ句で
「何とか収まったなぁ」
と思った矢先に、おっさんが、意味のわからん事を喋り出す。
どうやら、何かの苦労話だ。
こりゃ、終わった。。。
無理やり話を終わらせ
そそくさと、相手先から出る。
タクシーに乗り込み
おっさんに、説教どころか怒涛の○○○ ←○は、言葉がでてこん。
今までの、経験など聞くが
このおっさん、今までの経歴から推測するに
「御用聞き」しかやってないようだ。
結論
もう、あなたは、外出しないで下さい。
もうあなたは、対外企業との接触をしないでください。
と話すことになった。
本日9時過ぎの出来事
とあるプロジェクトを進めることになり
外部の協力会社とのやり取りも頻繁になる。
ここで問題。
でしゃばり？というか、自己主張の強すぎる協力会社の担当者が
プロジェクトオーナーに直接的にメールなどのやり取りをする。
本来の業務取引契約やNDAから、逸脱した行為。
彼の年齢、37歳。
総論
僕が悪い部分は
これらの人材と一瞬でも「ビジネス」という土俵に上がった事であり
コントロールできなかった事。
取り返しのつかなくなる前に、けつ拭かなきゃ。。。