どの会社もそうだけど、当たり前のように役職が振られ、当たり前のように組織図がありけど、実際のところ明確な基準の元に職務を遂行し組織図の縦割りの元で権限移譲が出来てる会社ってどのくらいあるんだろうか。
かくいう私も、現在の業務が会社から求められてることに対してどれほどマッチしているのかと言われると首をかしげざるおえない。
年を重ねて、それなりのことが言えたり活字に変えたりはできても本当に心に響くことを伝えるためには、読書などからの知識しかり自身の経験談からなのかなぁと思いながら、これから先の人材ビジネスにおいて厚みのある人間にならなくてはと思った今日でした。
いつも心がけるのですが、今日という日を精一杯やることは重要だけど、目指すべき未来のためにどれだけ動けたかも考えながら行動していきたいですね。