■視野を広げてみることが大事 (投資とは関係ありません)
先日はロジカル･シンキングの研修に行って来ました。
私がカタギの仕事で所属する会社では、従業員に対して外部研修に所定回数
参加することを課しており、その義務を果たすためというのが第一義ですが
日々の業務で知りえない知識等を身につけたいという動機もあり、
前向きに参加することにしています。
やはり毎日ほぼ同じことの繰り返しでは、新しいことに触れる機会もなく
『目の前にある仕事、それだけが全て』みたいになってしまうため、
一旦やり方さえ覚えてしまえば、後は学習効果で楽になっていく世界です。
これでは自らの成長はありませんので、由々しきことです。
研修の参加者は意識の高い人が多く、刺激になるのも良いです。
人材に多様性のある会社さんもあると思いますが、日本の会社というのは
概して人材のレベルが均質化していて、具体的には私の所属する会社でも
似たようなレベルの大学出身者が多く、保守的な考え方の人が多いのです。
また、普段とは違う環境に身を置くのは気分転換にもなります。
毎日同じ時間に、同じ場所に行き、同じ仕事をするのでは、なんとなく閉塞感
があります。今回は丸の内エリアだったのですが、私の勤務するエリアとは
空気も、ビルのグレードも、ランチの物価も、その辺を歩いている人(娘)も
全てが違います。色々な会社の本社があって楽しいというのもありますね。
ということで、会社の研修というと日常業務の妨げにしかならないという
主に義務感に由来するネガティヴなイメージを持たれる方も少なくないと
思うのですが(かつての私もそうでした)、視野を広げてみるという点においては
なかなか良いものだと思います。
※この手の分野の定番書、「考える技術・書く技術」です。
先日はロジカル･シンキングの研修に行って来ました。
私がカタギの仕事で所属する会社では、従業員に対して外部研修に所定回数
参加することを課しており、その義務を果たすためというのが第一義ですが
日々の業務で知りえない知識等を身につけたいという動機もあり、
前向きに参加することにしています。
やはり毎日ほぼ同じことの繰り返しでは、新しいことに触れる機会もなく
『目の前にある仕事、それだけが全て』みたいになってしまうため、
一旦やり方さえ覚えてしまえば、後は学習効果で楽になっていく世界です。
これでは自らの成長はありませんので、由々しきことです。
研修の参加者は意識の高い人が多く、刺激になるのも良いです。
人材に多様性のある会社さんもあると思いますが、日本の会社というのは
概して人材のレベルが均質化していて、具体的には私の所属する会社でも
似たようなレベルの大学出身者が多く、保守的な考え方の人が多いのです。
また、普段とは違う環境に身を置くのは気分転換にもなります。
毎日同じ時間に、同じ場所に行き、同じ仕事をするのでは、なんとなく閉塞感
があります。今回は丸の内エリアだったのですが、私の勤務するエリアとは
空気も、ビルのグレードも、ランチの物価も、その辺を歩いている人(娘)も
全てが違います。色々な会社の本社があって楽しいというのもありますね。
ということで、会社の研修というと日常業務の妨げにしかならないという
主に義務感に由来するネガティヴなイメージを持たれる方も少なくないと
思うのですが(かつての私もそうでした)、視野を広げてみるという点においては
なかなか良いものだと思います。
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