12月フィリピン行ってました＾＾

前回の記事の通り、SPFTCとは縁を切りまして、これからは生産者と直接取引をすることになったわけです

仲介でややこしく、仲介料もとられていたものがなくなった！というメリットもありつつ

生産者だけでは輸出手続きができない。というようなデメリットも発生。

輸出手続きに関しては次に書きますが、相方の太一が現地に駐在して現地での仕事を管理する事になりました。

SPFTCとトラブルが起きたのは９月に帰国する直前でしかもいろんなスケジュールがあってドタバタしている時だったので生産者とゆっくり話ができていなくて今後の話しもきちんとできていなかったんですね。


というわけで

１１月末から１２月頭にかけてまたセブにいって来ました


やってきた事は…。

①栄養検査や営業の為のバナナチップスサンプル輸入。



今回、100袋持ち帰りました(^^♪栄養検査と消費期限についてはフィリピンの方でも結果だしているんですけど、念の為に日本でも検査だしています。

もちろん今のところなんら問題はないです☆

食物繊維について検査したかったのですが、結構お高いので次回にしました（笑）
カロリーは100gで550kcalということで、一般的なポテトチップスやバナナチップスと同じです。
薄くて美味しいのでパクパク食べれますが、食べ過ぎ要注意ですw
その他一般的な項目調べましたが、特にこれといって高くも低くもなかったです。
けど、お客様の中には便通が良くなったという方もいたようです（小売店談）



②バナナチップス生産者との今後の計画をシェア。



バナナチップスは本格的に事業の中心となっていくことになります。
正直なところ、もう作り方は伝授してもらいました。（といっても知ってるだけで作れないですけどw）
アイクさんはこのバナナチップスの作り方のノウハウを奪われまいとこれまで幾度となく企業からのお誘いを断ってきたわけです。
どの企業も友好的にアイクさんの権利を守る姿勢がなかったのが原因です。

けど、僕のことはきちんと信頼してくれたようです^^!


そこで、これから事業展開するにあたって、工場建設、土地、従業員などいろいろな事を話し合いました。

とりあえずは秋頃に工場建設を目指して、それまでに準備段階としてバナナチップスを一定量だけ継続的に販売していくことになります。



③スタツアと品質管理について生産者と打ち合わせ。



今年の２月はスタディーツアーを４回行うことになりました！！

２回はいつも通り日本から参加者を主に学生を連れて行きます（まだ募集中です＾＾）


残り２回は、現地の語学学校に通う日本人が対象になり、土日の２日間だけのプログラムです。

というわけで、このスタディーツアーの調整を生産者と行ってきました☆

そして、商品の品質管理と能力を改めてチェック。

フェアトレードとして低価格で買い取るわけにはもちろんいかないのですが、本当に雑な商品がたまにあります。

そこで、サボりを防ぐためにとりあえず良質の商品にインセンティブで上乗せ料金を出すことでどこまで意欲が向上するのか試してみることになりました＾＾




④植木鉢プロジェクトで小学校をスカイプでつなげる。


以前一度記事に書きました、植木鉢プロジェクトは健在です！

このこともまた書いていきたいと思いますが、無事に植木鉢も完成しました。




この活動のひとつで、12月僕が現地滞在中にタンケ地区の学校と、山本小学校をスカイプでつないで交流しました

子供達は植木鉢のお礼にフィリピンの為になることをしよう…ということでいろいろ取り組んでくれています。

小学生達のパワーは僕の予想をはるかに超えていました。

驚くべき結果となりつつあるので、またこの話についても期待していてください


⑤孤児院を訪問

スタツアの訪問先として考えていたGBP-napoへ訪問ができなくなってしまった為、他の訪問先を探していたところ

とても良い場所がみつかったのです。

バタンピナンガ孤児院というところなのですが、田舎の山奥に広い土地と綺麗な孤児院があります^^♪






結局はスケジュールの都合でスタツアでは訪問できなくなりましたが、こちらの孤児院のこともまた今度詳しく紹介したいと思います









・・・ということで。

いろいろな事をやってきた12月の訪問でした。

まる５日間ほどしかなくてとても忙しかったのですが、充実した訪問でもありました＾＾♪

そして驚くべきが、この間ほとんどフィリピン料理を食べませんでした（笑）

韓国料理や日本料理、ファーストフードばっかり食べてましてね。

フィリピン料理飽きてきたかな

SPFTCとの絶縁

９月の記事で大変な出来事があったと書いたのですが、あれが間違いなく２０１２年最大の事件、いや、人生で最大の事件でした


これまでは、現地フェアトレード団体のSPFTCと取引をしていたわけですが、代表者のジジ氏との間にトラブルが起きまして、現在絶縁状態となっています。

トラブル自体は大したことではないんですね。（これを話だすとかなり長くなっちゃうので省きますが、これまでのスタツア参加者やKapwa商品取扱店等の関係者各位へは報告書を作成しました）ほとんど言いがかりをつけられたような事でした。



些細な事で、この３年間信頼し合ってやってきたのにどうしてこんな展開になったのか。
取引でトラブルが起こる毎に僕からいろいろと注意されてたのがたぶん気に食わなかったんでしょう。トラブルの一因には単なるSPFTCでの情報伝達ミスや誤解も多くあったのですが、こちらからの話を聞くことを拒絶した態度で、縁を切ると言われました。


注意したことなんていっても相当に酷い事だけですよ。出荷前日の夜になって「商品をまだ製造していない」なんて連絡がきたり、雑な梱包で商品をダメにしてしまったり。ということが多々ありまして。
注意されて当たり前、むしろ賠償請求していない分かなりこっちがかなり負担を背負ってあげていたにもかかわらず、いつも自分達は悪くない。連絡が遅いなんてこともないなんて言い張るのです。



日本人の感覚ではまったく理解できない事ですし、フィリピンだからなんてことで済む話しではありません。
こんなに明らかなミスを認めないのは「フェアトレードは支援。裕福な人は支援をして当たり前」という考えが強いというのも要因だと思います。SPFTCは経営というより、アドボカシーにかなり重点を置いていますから。

そして、SPFTCはフィリピンのフェアトレードをひっぱってきたような団体です。なのでフィリピンのフェアトレードは彼女によって自分のつくってきたものだから、自分の考えに反するものを排除する傾向がとても強いです。

フィリピンの団体はどこもトップダウンになっているところが多く存在します。トップがこうと決めたら周りはなかなか反対しません。意見もだしにくい。SPFTCもそういうところがあります。




結局、僕はジジ氏から「生産者に会うな」と言われました。生産者に対しても「透が来ても会うな。話を聞くな。」と。

けど、これっておかしくないですか？生産者はSPFTCの職員でもなければ、そうであったとしてもジジと僕の両方から意見を聞く権利はあります。

ジジ氏が私情で、生産者へ情報を与えず、バイヤーを引き離した。と捉えればフェアトレードとして深刻な問題。

フェアトレードとして大切な「エンパワーメント」「自立を目指す」という概念が彼女の頭にはもはやないようで、生産者を自分のコントロール下においているようにしか思えません。





もちろん僕はすんなり言いなりになるつもりもなく、タンケ地区とGBP-napoの生産者達のところを訪問して何が起きたのかを説明しに行きました。

彼らも「ジジから透と話しをするなと言われたが、そんな理不尽な事はないから是非話を聞かせて欲しい」と言って会ってくれました。

結局、別に僕は何も悪い事はしていませんし、ジジの方が横暴な振る舞いをしているので、生産者は僕の方を理解してくれました。本来は僕とSPFTCのトラブルなので、これに生産者を巻き込んでしまうという事がおかしなことなんですけどもね。





今回のことで最も悲しい事が、これまでとても仲良くしてきた農村の人達や、SPFTCのスタッフに対しては説明しに行けていない事です。

なぜかといいますと、彼らの生活がSPFTCに依存しているからです。彼らがもしも僕の肩をもってジジに反抗したら、彼らは仕事を、大きな取引先を失って首を絞めてしまうことになります。

だから、会いに行くことすらできないんです。（ジジは透が来ても追い出せと生産者達に命令してます。）

タンケ地区とGBP-napoは僕との取引量がSPFTCより多い自負があったのできちんと説明しにいけたんです。





こんな事があったんですね。

しかし、事態はこれだけでは終わりませんでした。


この件があって、タンケ地区の生産者、ベレンさんが僕にいろいろとSPFTCのこれまでの仕事上のトラブルについて報告してくれました。

僕はこれまでSPFTCに全てお金を預けて、前払いはベレンさんに直接渡し、完成品が届いたら商品代金全額を支払うようになっていたのですが

SPFTCは僕からお金を預かっているにもかかわらず、商品を届けた時に代金を渡していない事があったり、生産者が前払いの追加（基本は50％の前払い）を必要としているにも関わらず僕への相談もなしに断っているのです。

タンケ地区は最貧困地区なので、商品代金の延滞はとても大きな負担になります。彼ら自身貯金もないし、前払い代金は基本的には商品原料購入のためのお金です。

２週間も支払いが遅れたようで、ベレンさんの夫の給与を他の生産者に割り振って乗り切っていたようです。

こんな事が知らないところで起きていたわけなんですね。
タンケ地区の生産者たちはこの不満をずっと自分たちの中にしまいこんでいたようでした。
僕は彼らととても仲が良いとはいえ、彼らにとってはSPFTCの関係者でした。
だからSPFTCの批判をすると良くないと思っていたようです。

今は絶縁状態なので、すべて本音で話をしてくれます。






そして、まだ続きます。

GBP-napoは僕が話をしに行った際、僕の方を理解してくれて、僕の知らないところでジジに電話して批判までしてくれていたようなのです。

僕と取引がしたい。と言っていてくれて、９月に商品をオーダーしたときは、商品の完成がギリギリになったので、雨の中夜中に２時間の道のりを軽トラックの荷台に５人座って商品を届けにきてくれたりしたこともありました。

当時は僕がかなりショック受けていた事もあって、気を使ってそこまでしてくれたんです。

（３年間信頼してた人が突然縁を切るなんて言われ、家族のように親しくしていた人達とも会えなくさせられたわけで、人生で一番ショック受けました。それにSPFTCはバックについている人達も結構な力をもっていたりしますから下手に動けず…。）


そこまでしてくれたGBP-napoでしたが、12月訪問時「GBP-napoとしてはもう透とは取引ができず、会えないことになった」と連絡がきました。

GBP-napoという生産者団体はGBPという農家支援を主とするNPOの一部なんですね。で、このGBPはSPFTCと長い付き合いがあり、多くの取引があるのでSPFTCの言うことを断わざるを得ない事情があるんです。

まぁ、ここは推測でしかないのですが…。

GBP-napoで特に親しくしてくれ、一緒に仕事をしていたジェニファーさんは、GBP-napoとしては無理でも個人的に一緒に仕事をしていきたいし、こうなってしまって残念だと言ってくれています。








まだまだ、やるせない思いは書き足りないのですが


ただ、そんな大きな困難に立ち塞がられつつも、得たものも確実にありました。

とりあえず、現在のところはタンケ地区の生産者と直接取引をしてフェアトレードを継続しており、今回の出来事を乗り越えてより強い信頼関係を築けました。

起きたことも良いように捉えれば、仲介で物事をややこしくしていた足かせを外せたともいえるし、問題を早期に発見して切り離せて良かったです。

そして、会えなくなってしまった生産者達を雇えるまでの規模にして真実を伝えて気持ちよく再会したいという、とても大切な夢ができ、自分の中でこの仕事に対する強い決心ができました。


正直な話、これぐらいのことはまだまだ甘い出来事だと思うのです。
せめてもの救いが、相手が一応は善良な心をもつフェアトレード団体だったから。
これがもしも悪徳政治家や地主であったらもっと悲惨な事になります。

こんなにもの理不尽な事が、支援する立場の間でも起きてしまうんです。

生産者の自立とは何か、本当に目指すべきフェアトレードとはどういったものなのかを深く考えさせられました。






次の５月で開業２年、手探りで始めたフェアトレードの仕事も準備期間は終わりにする頃です。

ようやく売れる商品の開発まで出来たところですから、これからが勝負です。

目標は、２０１３年秋に現地でバナナチップスの工場を建設し、日本で株式会社を設立する事。


今年は、全力で頑張りますよ！！！！

あけましておめでとうございます。

どうも、あけましておめでとうございます。

そして昨年度は途中からブログ更新せず、申し訳ございませーん!! m(>_< )m

１月ももう終わる頃になって、新年あけましておめでとうございますなんて、おかしなことですねw



忙しくてブログ更新しなかったわけですが、忙しかった理由もあわせて、ここ最近の出来事を、これからきちんと書いていきます♪


しばらくの間、ユニセフ関連のお仕事をやっておりました。

SPFTCとトラブルになり、完全に縁を切りました。これまではSPFTCというフェアトレード団体を介して取り組んでいましたが、これからは生産者と直接の取引をしていくことになりました。

今年は２人でKapwaの経営を行うことになりました。

バナナチップスは早くて３月下旬、遅くても４月の本格的な販売スタートです！！

今年度の準備に向けて、昨年12月頭にセブに行っておりました。

何度かフェアトレードの講演活動をしておりました。



そして

２４歳になりました♪


このブログを開始したのが２１才。

開始当時は、旅ブログの予定でしたが（笑）

旅のテーマも途中で更新が途絶えたという、相変わらずの中途半端っぷりはやっぱり僕の軸になっていますねhehehe

２２才、次第に自分の方向性も定まって、Kapwaを開業したわけです。

２３才、いろいろな事を経験して、本当の意味でこの仕事に対する決心ができました。

そして２４歳、今年も新たなスタートです。

一応、今年度の秋に株式会社設立を目標として経営していきます！

もうなんてったってバナナチップスが凄い人気なんですね





読者の方々にきちんと知っていただきたい事、たくさんあります。

これからは本当に毎日更新しますので（また後ほど紹介しますが、相方が促してくれるはずw）

よろしくお願いします～