おはようございます
平良です vol.553
今回は
業界の垣根がなくなる方向性
について書きます
今朝の日経新聞には、
『トヨタ、異業種と生存競争』の見出しで、
記事が掲載されています。
豊田章男社長は、
「ルール変わった」と話しています。
現在、
ＩＴの大手企業である、
グーグルやアップルの研究開発費が
１兆円を超えています。
なかでもグーグルは、
車の自動運転の開発にも
力を入れています。
今後、
ガソリン車の割合が減って、
電気自動車が増えることが予測できます。
なので、
まだ電気自動車を開発していないメーカーが
乗り遅れる可能性もあります。
実際、
グーグル以外にも電気自動車や
自動運転の開発に参入を表明している
企業が増えています。
自動車なら、
自動車業界の他社が競争相手でしたが、
異業種から参入してくる企業も
ライバルになります。
これは自動車業界に限らず、
どの業界でもあり得ることですね。
私の属する社労士の業界や、
他の士業の業界も同様です。
人工知能の発達で、
仕事が自動化されたり、
手続きの簡素化と電子化によって、
簡単に自分でできるようになるでしょう。
そうなると、
士業に依頼する必要はなくなります。
こういうことは、
他の業界でも同じように起きることです。
・人工知能の発達
・業務のＩＴ化、自動化
・規制の緩和
・手続きの簡素化
これらがあると、
独占的にできていたことも減っていきます。
そうなった場合どう対応するのか？
大きく分けると
２分されるかと思います。
◆原点に返って、本来の業務に集中
たとえば社労士なら、
手続きはやらなくても
会社の労務管理は任せてもらうとか...
◆他の業務に転換（または他業界新規参入）
いずれにするかで、
必要な人材も変わってきます。
近い将来、
現在のように人手不足が続く業界と、
解消される業界に分かれる可能性があります。
では、
自分の会社が属する業界の
今後の流れや動向を把握していますか？
今はそれだけで足りない時代になりました。
他の業界の動向も
知っておく必要があります。
アンテナを張り続けて、
感性も研ぎ澄ませておきましょう。
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