おはようございます
平良です vol.545
今回は
紹介される会社になる
について書きます
人手不足の中、
求人広告を出しても応募がない状況は、
しばらく続くものと思います。![]()
このような状況でも
上手く採用できている会社があります。![]()
で、
一体何をしているのかというと...
社員からの『紹介』によって採用しています。![]()
このやり方で、
会社の規模に関係なく、
上手くいっていますね。![]()
紹介は『口コミ』の1つですよね。![]()
そうです。
最強の広告・宣伝は、口コミなのです。![]()
では、
紹介してもいいと思う会社は、
どんな会社か?
1.定着率が良い
(労働条件が良いとか、働きがいがあるなど)
2.教育・育成のカリキュラムがある
(自分が成長できる)
3.働く人の評価が公平にできている
(評価項目や基準があり、見える化されている)
4.「応募したい」と思ってもらえるような
求人広告と実態が一致している
これらが揃っていれば、
友人・知人に伝える側もやりやすいでしょう。![]()
上記に加えて、
実際に働いてみてどうか、
自分の生の声を伝えて欲しいですね。![]()
会社の内情をよく知らないまま入社した人と
今働いている人から事情を聞いて、
応募してきた人の違いは大きいです。
入社してからギャップを感じるか、
感じないかは仕事への影響度合いが
異なります。![]()
なので、
紹介によって入社した人の定着率が良く、
長続きするというのがわかります。
これは
ホントに会社の規模に関係なく、
同じような結果が出ています。![]()
紹介=口コミの威力、
やはり侮れません。![]()
ところで、
あなたの会社の社員は、
自分の友人・知人に内情を伝えて、
会社に紹介したいと思っているのでしょうか?![]()
そういう社員がいれば、
有難いだけでなく、
人手不足にもならないはずです。![]()
求人の内容、採用基準、評価項目、
育成カリキュラム、定着の状況を
もう一度見直しましょう。![]()
社員が紹介したいと
思えるような会社を目指して下さい。![]()
明日から5回に分けて、
改善に向けた会社の取り組みを書いていきます。
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