部下の育成

ここ数日、部下に仕事のことを一切指示しないでいた。

この業界は覚えるしかなく、教えても相手がわかってくれなければ意味がない。

嫌がらせでもなんでもなく、やることはわかっていると思い、黙って見ていた。

ところが・・・。

やはりなにもしなかった。

残業は当たり前の私。

でも、部下に残業は強要しません。

これ、結構重要なんです。

仕事は毎晩深夜になります。

私は管理職なので、仕方ありません。が、

部下は、自分の仕事は終わっているのに帰りません。

心の中で、

かえれば・・・

と、思いつつ、忙しさで、そんなセリフもでず。同じ時間をなにをしているのかわからないが、かえるまでいる。

3日目、私は切れた。

残業のかとではない。

仕事の中途半端な姿勢に。

余りに無責任な言葉が返ってきて、一発いった。（暴力ではありません）

「どうなってるの？確認したの？」

誰かがやってくれるとおもっている。

確認もしない。

最後は。ホウレンソウの話。

もう何回この話したのかなぁ？

人は、自分ではないので、同じ行動はないのはわかるが、余りに酷いから、育成の難しさに、悩む私。