会議とは…

昨日の午後、私の部下ある複数部署のマネージャーが参加する会議を主催した。

ストーリーを入社したての新人と2人で作り上げた。

作業プロセスをバーターすることで組織に利益が上がることを認めてもらう、そんな話を。

重責だったと思う！

なんせ、彼の身分は契約社員のスーパーバイザー。

任せた私も、もちろんサポートはしたが、周囲の雑音を撥ね退けてやり切った彼らを昨日は十分に褒めてあげた。

組織のトップである2人も同席の場でこの成果を出させてあげたかった、どうしてもね。