投資効果、ROIを考える。
これは、設備を預かるエンジニアにとって基本となるスキル。
どんな立場の人が“アイデアレベル”で意見を出し合っても、お金を回収できる利益が出てないのと会社は倒産するから、このスキルは基本にして最重要。
だいたい、いけてない組織はこのあたりがなあなあだから、無駄な会議や打ち合わせ、検討時間が山ほどかかって生み出されるものが何も無かったりする。
先週の会議でも、この判断するという役割を誰も引き受けないまま“アイデア”を主張して満足しているマネージメントが周りにいた。
コイツら真剣味が足りない！
グローバル本社に守られて10年以上生きてきた方々が出せるアイデアは底が見えているということか。