今日、管理職のミーティングがあった。
それぞれ発表の為の“お題”が与えられるが今回に限って私が発表する番に指名されることになった。
課題は、2週間前にもらって3時間以内に返信していたが、“コスト目標をクリアするためには”というお題に多少私は持論を持っていたので、その辺を切り口に4枚のパワーポイントを作成して発表に臨んだ。
内容は、簡単に言うと
“コストはクリアするが、私の目標は別にある”
というもの。
お金は、必要なところにかける。
ただ、目的はあくまで“設備を止めない”こと。
そのために、去年から準備をして今年の計画がある。
だから、予算は使う為のもので将来に繋がらなくてはいけない。
さあ、私の主張はどれだけ受け入れられただろうか？