上機嫌のルールを守ってます。
どんなルールかというと、
職場にいる時は常に上機嫌の
「ふり」をしよう、というもの。
人間ですから、
体調が悪い時や、気分がすぐれない時、
また心配事や悩み事、仕事で焦ったり、疲れたり。
職場にいるといろんな状態におかれます。
それでも「上機嫌」でいることに務める。
正確には、「ふり」をすることに務める。
自分の気分は自分が想像している以上に
職場のメンバーに伝わっているためです。
じぶんから、メンバーの表情や態度をみたとき、
あきらかに不機嫌そうなメンバーに気づくことがあります。
そうすると、回りはそわそわするものです。
社長の私ですら、メンバーの機嫌に少なからずとも
影響をされる。
まして、社長の機嫌はどれほど職場に影響するか。
みんなが、気持よく働けるようにするのが
社長の務めだとすると、
上機嫌でいることも、社長の務めの一つだと
心得ております。
あすも、上機嫌、笑顔で職場に向かいます。
どんなルールかというと、
職場にいる時は常に上機嫌の
「ふり」をしよう、というもの。
人間ですから、
体調が悪い時や、気分がすぐれない時、
また心配事や悩み事、仕事で焦ったり、疲れたり。
職場にいるといろんな状態におかれます。
それでも「上機嫌」でいることに務める。
正確には、「ふり」をすることに務める。
自分の気分は自分が想像している以上に
職場のメンバーに伝わっているためです。
じぶんから、メンバーの表情や態度をみたとき、
あきらかに不機嫌そうなメンバーに気づくことがあります。
そうすると、回りはそわそわするものです。
社長の私ですら、メンバーの機嫌に少なからずとも
影響をされる。
まして、社長の機嫌はどれほど職場に影響するか。
みんなが、気持よく働けるようにするのが
社長の務めだとすると、
上機嫌でいることも、社長の務めの一つだと
心得ております。
あすも、上機嫌、笑顔で職場に向かいます。