今日は、下半期の計画を全社でつくる
ミーティング日でした。

各メンバーが出してきた目標、計画を
承認していくのですが、
相当に骨が折れる作業です。

施策をだしてきますので、
その施策を実行すれば、成果がでるのかどうか。
そして実現可能な計画かどうか。
この2つがチェックポイントです。

誤って承認出すと、この半期、
成果のでない仕事にメンバーが従事することになるので、
承認する側も真剣です。

目を皿のようにして、
丁寧にチェックしていくのは、
大変な作業。

途中で、集中力が途切れ、
駄目だしするのにも疲れ、
甘い計画でも取り敢えずいいか、
なんて折れそうになってしまいます。

でも、皆にはムダな仕事はさせられない。
頑張ったのに成果に結びつかない、なんて、
モチベーションもどん底に沈みますからね。

チェックが厳しいのは、
そのためなんですよ。分かってくださいね。

駄目だしをするたびに、
不服そうな顔をするスタッフさんたち。
ごめんなさい。

半年後には成果をしっかりと出して、
一緒に喜びたいのです。
頑張りましょうね。