今日は、改善とイノベーションについて。
今日は、知り合いの社長の会社へ見学にでかけました。
いろいろ見て回って、自社の参考になることを
教えて頂く。
でかければいろいろと気づくものです。
良い所を学んで、自社に取り入れる。
小さな改善です。
すこしでも生産性をあげるために、
ちいさな改善をコツコツと重ねていく。
このたゆまない努力が最後には
大きな差になっていくと考えるからです。
でも、改善で変わる生産性は
ものによると思いますが、
ほんの少し。
劇的な生産性の向上をはかるには、
改善ではなくて、イノベーション（変革）が
必要です、と偉い人は言います。
言わんとすることは分からなくもないですが。
では、そのイノベーションはどうやったら起こせるのか。
というか、改善による変化とイノベーションによる変化、
変化の大きさの違いだけで、そこに果たして線は引けるのか。
結局、変化は大きくても小さくても
「いまのままじゃだめだよね」を合言葉に
こつこつと変えていくしかないのかな、と思っています。
毎日毎日、ちいさな改善活動を
地味に愚直にこつこつとやり続けること、
継続が力となる日を願って
頑張り続けます。
明日も頑張ろう！
今日は、知り合いの社長の会社へ見学にでかけました。
いろいろ見て回って、自社の参考になることを
教えて頂く。
でかければいろいろと気づくものです。
良い所を学んで、自社に取り入れる。
小さな改善です。
すこしでも生産性をあげるために、
ちいさな改善をコツコツと重ねていく。
このたゆまない努力が最後には
大きな差になっていくと考えるからです。
でも、改善で変わる生産性は
ものによると思いますが、
ほんの少し。
劇的な生産性の向上をはかるには、
改善ではなくて、イノベーション（変革）が
必要です、と偉い人は言います。
言わんとすることは分からなくもないですが。
では、そのイノベーションはどうやったら起こせるのか。
というか、改善による変化とイノベーションによる変化、
変化の大きさの違いだけで、そこに果たして線は引けるのか。
結局、変化は大きくても小さくても
「いまのままじゃだめだよね」を合言葉に
こつこつと変えていくしかないのかな、と思っています。
毎日毎日、ちいさな改善活動を
地味に愚直にこつこつとやり続けること、
継続が力となる日を願って
頑張り続けます。
明日も頑張ろう！