★難しい★
今日は仕事終わったあとに後輩とご飯に 

管理者側からの指導の仕方に悩んでる様子
「移動したいです」って言うくらい追いこまれてた
まぁ~確かに自分の機嫌や私情が入って怒ってるなってのも見える時もあるしなぁ

まさ的には、現場の雰囲気をしめる態度と、聞きにくい態度は全然別だと思ってる
聞きにくい態度は下の子は育たないし、医療事故の元
その方の場合は機嫌が入った聞きにくい、話しかけにくい態度やし、後輩に注意した次の瞬間には自分も同じ事してて、そりゃ後輩から見ると納得いかないやろね
出来た事は誉めてあげる
認めてあげる
かと言ってまさも完璧に出来てるかって言うたらムリやけど、努力はしてるつもり
相手が管理者やから難しいけど、管理者だからこそ私情や機嫌をいれて指導するのは禁
管理者として、許されない範囲は超してるかなとも思う
さてどうするか・・・
まぁ~この子に関しては、しんどい事を発する事が出来てるから、まだましかな・・とは思うけど
今度、診療内科にかかってみるとのこと
メンタル面はなんと難しい



管理者側からの指導の仕方に悩んでる様子

「移動したいです」って言うくらい追いこまれてた

まぁ~確かに自分の機嫌や私情が入って怒ってるなってのも見える時もあるしなぁ


まさ的には、現場の雰囲気をしめる態度と、聞きにくい態度は全然別だと思ってる

聞きにくい態度は下の子は育たないし、医療事故の元

その方の場合は機嫌が入った聞きにくい、話しかけにくい態度やし、後輩に注意した次の瞬間には自分も同じ事してて、そりゃ後輩から見ると納得いかないやろね

出来た事は誉めてあげる
認めてあげる
かと言ってまさも完璧に出来てるかって言うたらムリやけど、努力はしてるつもり

相手が管理者やから難しいけど、管理者だからこそ私情や機嫌をいれて指導するのは禁

管理者として、許されない範囲は超してるかなとも思う
さてどうするか・・・ まぁ~この子に関しては、しんどい事を発する事が出来てるから、まだましかな・・とは思うけど

今度、診療内科にかかってみるとのこと

メンタル面はなんと難しい

