「ご依頼の作業が完了しました」というメールがM'sの元に送られてきました。送信元は日本エニアグラム学会ホームページのレンタルサーバ契約先。新しくレンタルサーバを契約する『ロリポップ』への移管手続きを依頼していたのですが、それが完了した、というものです。
ネット越しに『ドメイン情報』を閲覧すると、確かに『enneagram.ne.jp』のホスティング先は『ロリポップ』になっていることを確認しました。
ホームページを開いてもまったく変化はないので第三者が気づくことはないのですが（いやむしろ何か気づかれるような変化があるほうがヤバいのですが）、内側での移行作業は晴れて完了。
今度はドメイン名『enneagram.ne.jp』の管理先（『レジストラ』と言います）の移行です。こちらも現在の契約先からNTT系の業者さんに変更する予定。オンラインで手続きを進めていくと、途中から「この画面を印刷し、捺印の上、弊社宛に郵送願います」とあり、結局、オンラインですべてのプロセスを終わらせてくれません。
しょうがないので、あとは日本エニアグラム学会の事務局のほうに委ねることとしました。こちらのほうは手続き完了が年明けになるかなぁ。
昨日の夕方、もう勤務先が終業時刻を迎えようとする頃のこと。上司の執行役員が「M'sくんさー！」と声をかけてきました。
直感で「よくないことじゃないか？」と思ったら、案の定そのとおり。
「社長から、『あの件はどうなった!? M'sは来年3月までかかる、と言ってたが、それじゃ遅すぎる！ 至急、M'sに1月までに何とかさせろ』とご指示があったので、何とかして欲しいんだけど」
『あの件』の詳細はここでは書けませんが、とにかく3か月猶予がある案件を今すぐ片付けろ、ということ。ただこれは相手のある話で、1月中に片をつけるのであれば、まさに12月15日がタイムリミット。つまり昨日で言うところの「今日、何とかしないとどうにもならない」わけです。よりによって業務終了まぎわの、ほとんど気分は帰宅するというタイミングで、とんだ話になってしまいました。
取り急ぎ、交渉相手に電話してみると、向こうも受話器を握りながら「う～～～ん」と唸っています。「今日が締め切りなんですよぉー」と声を振り絞ってくる。で、続けざまに「難しい」「年末なので通常とは違う対応が」とか、ネガティブなニュアンスを織り交ぜながら説明してきます。以前、会ったときはとってもサバサバした人で、営業センスも抜群、とお見受けした御仁なのですが、そういう人でさえしり込みしてしまう、それだけM'sの、もとを質せば社長のムチャ振り度がわかろうというもの。
－－そうですよね、確かにそう聞きました。で、そこを何とかならないか、ということなんです。
「ですよねぇ。うーーーん、どうしようかなぁ」
－－ん？ そういえば、さっき○○○○○っておっしゃってませんでした？（○○○○○は、敢えてここでは伏せます）
「ええ、確かに○○○○○とは言いましたけどね。1つだけ枠が余ってます。…ん？ ちょっと待てよ？ ということは、御社の案件を潜り込ませれば○○○○○のところは解決するのか…」
と、独り言をぶつぶつ言い出したかと思うと、やおら、
「M'sさん、確かにM'sさんの依頼を当てはめる枠は1つだけ残っています。ただ、御社は初めての取引先になるので、しかるべき組織の審査が必要で、本当はそこに数日かけるんですよね。実質、今日が締め切りなので間に合わない」
万事休すか、と思いつつ、
－－すぐにでも審査が可能なデータは用意してあるんですけど…。
と応じると、
「えっ!? そうなんですか!? そうかぁ……。確かに1つ枠が余っているので、そこを御社に使っていただくのは物理的に可能です。審査するモノもあるんであれば、すぐに審査にかけて……。ご相談ですが、この枠、いつまでお使いいただけますか？」
－－もう、エイヤで半年使わせてもらいます。
「おー、そうですか。なら、審査のときの有効なアピールになりますね！ わかりました、私が何とかします。締め切りを明日夕刻までに延ばせるように、取り計らいます」
－－えっ！ ほ、本当ですかっ!? めっちゃ嬉しいです！
果たして、審査用のデータを送り、今日、晴れて社長の思惑通りの結果に落ち着きました。
締め切り当日にダメ元で連絡したら、1つだけ枠が余っていた。こちらの事前準備も功を奏したものの、わずか数時間でダメ元がOKになった。こんなミラクルなこと、めったにありません。特に「枠が1つ余っていた」のがすごい。0でも2つでもなく、1つなんですから。何だかM'sの案件のために枠のほうが空いてくれた、と思わんばかりのシチュエーションに「びっくりぽん」。
こんなミラクルを引き寄せるようになったM'sの2015年は、『引き寄せ元年』と勝手に名づけます。
直感で「よくないことじゃないか？」と思ったら、案の定そのとおり。
「社長から、『あの件はどうなった!? M'sは来年3月までかかる、と言ってたが、それじゃ遅すぎる！ 至急、M'sに1月までに何とかさせろ』とご指示があったので、何とかして欲しいんだけど」
『あの件』の詳細はここでは書けませんが、とにかく3か月猶予がある案件を今すぐ片付けろ、ということ。ただこれは相手のある話で、1月中に片をつけるのであれば、まさに12月15日がタイムリミット。つまり昨日で言うところの「今日、何とかしないとどうにもならない」わけです。よりによって業務終了まぎわの、ほとんど気分は帰宅するというタイミングで、とんだ話になってしまいました。
取り急ぎ、交渉相手に電話してみると、向こうも受話器を握りながら「う～～～ん」と唸っています。「今日が締め切りなんですよぉー」と声を振り絞ってくる。で、続けざまに「難しい」「年末なので通常とは違う対応が」とか、ネガティブなニュアンスを織り交ぜながら説明してきます。以前、会ったときはとってもサバサバした人で、営業センスも抜群、とお見受けした御仁なのですが、そういう人でさえしり込みしてしまう、それだけM'sの、もとを質せば社長のムチャ振り度がわかろうというもの。
－－そうですよね、確かにそう聞きました。で、そこを何とかならないか、ということなんです。
「ですよねぇ。うーーーん、どうしようかなぁ」
－－ん？ そういえば、さっき○○○○○っておっしゃってませんでした？（○○○○○は、敢えてここでは伏せます）
「ええ、確かに○○○○○とは言いましたけどね。1つだけ枠が余ってます。…ん？ ちょっと待てよ？ ということは、御社の案件を潜り込ませれば○○○○○のところは解決するのか…」
と、独り言をぶつぶつ言い出したかと思うと、やおら、
「M'sさん、確かにM'sさんの依頼を当てはめる枠は1つだけ残っています。ただ、御社は初めての取引先になるので、しかるべき組織の審査が必要で、本当はそこに数日かけるんですよね。実質、今日が締め切りなので間に合わない」
万事休すか、と思いつつ、
－－すぐにでも審査が可能なデータは用意してあるんですけど…。
と応じると、
「えっ!? そうなんですか!? そうかぁ……。確かに1つ枠が余っているので、そこを御社に使っていただくのは物理的に可能です。審査するモノもあるんであれば、すぐに審査にかけて……。ご相談ですが、この枠、いつまでお使いいただけますか？」
－－もう、エイヤで半年使わせてもらいます。
「おー、そうですか。なら、審査のときの有効なアピールになりますね！ わかりました、私が何とかします。締め切りを明日夕刻までに延ばせるように、取り計らいます」
－－えっ！ ほ、本当ですかっ!? めっちゃ嬉しいです！
果たして、審査用のデータを送り、今日、晴れて社長の思惑通りの結果に落ち着きました。
締め切り当日にダメ元で連絡したら、1つだけ枠が余っていた。こちらの事前準備も功を奏したものの、わずか数時間でダメ元がOKになった。こんなミラクルなこと、めったにありません。特に「枠が1つ余っていた」のがすごい。0でも2つでもなく、1つなんですから。何だかM'sの案件のために枠のほうが空いてくれた、と思わんばかりのシチュエーションに「びっくりぽん」。
こんなミラクルを引き寄せるようになったM'sの2015年は、『引き寄せ元年』と勝手に名づけます。
日本エニアグラム学会ホームページの移管作業が始まりました。
リニューアルに先立ち、現時点のコンテンツについて、管理を委託（ホスティング）しているレンタルサーバの契約先を変えるためです。
当初はそういう面倒なことをする予定はなく、現在のホスティング先を継続する予定でした。ところが現在のホームページを見てみると、問い合わせフォームやワークショップの予約フォームのところで、SSLの設定がないのですね。
セキュリティの確保が叫ばれている昨今、悪意があれば内容を覗くことができる仕組みはできるだけ排除しておきたい。そのためには個人情報が行き交う『フォーム』の類いは、テキストを暗号化して送信することが必須。そのための手段がSSLと呼ばれる仕組みです。
ホームページのURLの書き出しが『http://…』ではなく『https://…』と、『http』の次に『s』が挿入されているケースがありますが、これが、そのページがSSLを使ってデータを送受信していることを表します。
このSSL送受信を実現させるためにはレンタルサーバとの基本契約の他にオプション契約が必要なのですが、この契約料金が業者さんによってまちまちなんですね。
で、日本エニアグラム学会が現在契約しているレンタルサーバのSSLオプションの契約料金を調べてみると、何だかんだで年間料金が4倍近くに膨れ上がることになりました。翻って、M'sが愛用しているレンタルサーバ『ロリポップ』だと年間料金はSSLオプションを組み込んだとしても、現在かかっている費用より安く収まるんですね。こりゃあ業者を乗り換えない手はない。
そういうわけで、昨夜、『ロリポップ』への契約をオンラインで行いました。当初の10日間は『お試し期間』ということで無料です。この期間を利用して完全移行をめざすべく、まずは現在のコンテンツの『ロリポップ』への移植作業。こちらは30分足らずで完了しました。
今朝は現在のホスティング先へ「レンタルサーバを変更解約するので、設定変更をお願い」というメールを送信。するとすぐに返信があって、管理画面から正式に依頼。
これで、見た目は変わらなくとも、現ホスティング先から新ホスティング先の『ロリポップ』へ、閲覧先が変わることになります。
次のアクションは、ドメイン名の移行。現ホスティング先が「レンタルサーバを移行し、ドメイン名だけの管理はNGよ」ということなので、『enneagram.ne.jp』ドメインを引き継いでくれる業者を検索し、「ここかなー？」という業者がヒットしました。こちらの手続きも並行して手をつけなければなりません。
リニューアルに先立ち、現時点のコンテンツについて、管理を委託（ホスティング）しているレンタルサーバの契約先を変えるためです。
当初はそういう面倒なことをする予定はなく、現在のホスティング先を継続する予定でした。ところが現在のホームページを見てみると、問い合わせフォームやワークショップの予約フォームのところで、SSLの設定がないのですね。
セキュリティの確保が叫ばれている昨今、悪意があれば内容を覗くことができる仕組みはできるだけ排除しておきたい。そのためには個人情報が行き交う『フォーム』の類いは、テキストを暗号化して送信することが必須。そのための手段がSSLと呼ばれる仕組みです。
ホームページのURLの書き出しが『http://…』ではなく『https://…』と、『http』の次に『s』が挿入されているケースがありますが、これが、そのページがSSLを使ってデータを送受信していることを表します。
このSSL送受信を実現させるためにはレンタルサーバとの基本契約の他にオプション契約が必要なのですが、この契約料金が業者さんによってまちまちなんですね。
で、日本エニアグラム学会が現在契約しているレンタルサーバのSSLオプションの契約料金を調べてみると、何だかんだで年間料金が4倍近くに膨れ上がることになりました。翻って、M'sが愛用しているレンタルサーバ『ロリポップ』だと年間料金はSSLオプションを組み込んだとしても、現在かかっている費用より安く収まるんですね。こりゃあ業者を乗り換えない手はない。
そういうわけで、昨夜、『ロリポップ』への契約をオンラインで行いました。当初の10日間は『お試し期間』ということで無料です。この期間を利用して完全移行をめざすべく、まずは現在のコンテンツの『ロリポップ』への移植作業。こちらは30分足らずで完了しました。
今朝は現在のホスティング先へ「レンタルサーバを変更解約するので、設定変更をお願い」というメールを送信。するとすぐに返信があって、管理画面から正式に依頼。
これで、見た目は変わらなくとも、現ホスティング先から新ホスティング先の『ロリポップ』へ、閲覧先が変わることになります。
次のアクションは、ドメイン名の移行。現ホスティング先が「レンタルサーバを移行し、ドメイン名だけの管理はNGよ」ということなので、『enneagram.ne.jp』ドメインを引き継いでくれる業者を検索し、「ここかなー？」という業者がヒットしました。こちらの手続きも並行して手をつけなければなりません。
エニアグラムをテーマにしたワークショップを先週末に終えたことで1つ肩の荷が降りたM's。なわけで、ここのところ止まっていた日本エニアグラム学会のホームページリニューアル作業をそろそろ再開しだしています。
先日、ホームページに心得のあるエニアグラム仲間からデザイン案に対して強烈なフィードバックがあり、それで途方に暮れた感もあって、作業がストップしていた向きもあるのですが、いつまでも放置しているわけにもいかず、お手本となるべきデザインを元に、組み替え作業を進め始めると、意外にリズムに乗ってきて、そこそこのページレイアウトになってきました。
パッと見た目はシンプルすぎて物足りなさも覚えてしまうんですが、今どきのWebはヘンに装飾しすぎるとそれだけでGoogleやYahoo!から烙印を押されるみたいで、そうなると検索結果の上位に出てきづらくなるんですって。華美な装飾は外し、シンプルにまとめ上げるのはけっこう重要だったりするんですね。
そんなわけで、理事メンバーに 再提示するためのワイヤフレーム大幅修正作業は、何とかリズムが出てきました。
えっちらおっちらやっているうちに、今年も暮れて行くんだろうな。
先日、ホームページに心得のあるエニアグラム仲間からデザイン案に対して強烈なフィードバックがあり、それで途方に暮れた感もあって、作業がストップしていた向きもあるのですが、いつまでも放置しているわけにもいかず、お手本となるべきデザインを元に、組み替え作業を進め始めると、意外にリズムに乗ってきて、そこそこのページレイアウトになってきました。
パッと見た目はシンプルすぎて物足りなさも覚えてしまうんですが、今どきのWebはヘンに装飾しすぎるとそれだけでGoogleやYahoo!から烙印を押されるみたいで、そうなると検索結果の上位に出てきづらくなるんですって。華美な装飾は外し、シンプルにまとめ上げるのはけっこう重要だったりするんですね。
そんなわけで、理事メンバーに 再提示するためのワイヤフレーム大幅修正作業は、何とかリズムが出てきました。
えっちらおっちらやっているうちに、今年も暮れて行くんだろうな。
おでんを調理。
数日前の小春日和がウソのように、今日は朝から冷たい雨が降り、部屋の中もひんやり。こういうときは温かい食事をいただくのが一番。
－－そういえば
と、先日、坐禅会に通っているお寺でもらった銀杏がまだ余っているのを思い出しました。電子レンジで熱し、殻を剥いて爪楊枝に3つずつ挿します。
これも、おでん種として調理。なかなか本格的なおでんになりました。
数日前の小春日和がウソのように、今日は朝から冷たい雨が降り、部屋の中もひんやり。こういうときは温かい食事をいただくのが一番。
－－そういえば
と、先日、坐禅会に通っているお寺でもらった銀杏がまだ余っているのを思い出しました。電子レンジで熱し、殻を剥いて爪楊枝に3つずつ挿します。
これも、おでん種として調理。なかなか本格的なおでんになりました。
千葉・船橋の『コーチングを学ぶ人の集い』で、エニアグラムのワークショップを行う、いよいよ今日が本番でした。
余裕を持って会場入りすると、何とM'sが一番乗り。開始20分前になっても誰も来ず。「え？ 会場間違えたか!?」とちょっと心配になりましたが、果たして15分前になって代表が到着。何でも、いつも直前に使用する団体が、時間ギリギリまで使用しているので習慣的に会場入りが遅くなっているとのことでした。とりあえず会場を間違えたわけではなかったことで胸をなで下ろします。
最初の1時間は参加者の近況報告。その間にもパラパラと遅れて到着した参加者が加わり、M'sのワークショップ開始時はメンバーが揃いました。総勢20名でスタートです。
今回は数日前にも書いたとおり、半日くらいかけて行うワークをわずか1時間半で行う、というかなりムチャな趣向。いろんなところで合理的な配分を行い、余計な部分は極力省いて、しかしここぞというところはしっかりと時間を取って、メリハリをつけてみました。
果たして、終了予定時間ピッタリに「ありがとうございました！」という挨拶と共に大団円。我ながらタイムマネジメントは完璧にこなすことができました。
参加者からも「面白かった！」「またやって欲しい！」という声が相次ぎ、何とか所期の目標は達成した感。
引き続き開催された忘年会にもお邪魔し、心ゆくまでお酒と会話を楽しみました。
余裕を持って会場入りすると、何とM'sが一番乗り。開始20分前になっても誰も来ず。「え？ 会場間違えたか!?」とちょっと心配になりましたが、果たして15分前になって代表が到着。何でも、いつも直前に使用する団体が、時間ギリギリまで使用しているので習慣的に会場入りが遅くなっているとのことでした。とりあえず会場を間違えたわけではなかったことで胸をなで下ろします。
最初の1時間は参加者の近況報告。その間にもパラパラと遅れて到着した参加者が加わり、M'sのワークショップ開始時はメンバーが揃いました。総勢20名でスタートです。
今回は数日前にも書いたとおり、半日くらいかけて行うワークをわずか1時間半で行う、というかなりムチャな趣向。いろんなところで合理的な配分を行い、余計な部分は極力省いて、しかしここぞというところはしっかりと時間を取って、メリハリをつけてみました。
果たして、終了予定時間ピッタリに「ありがとうございました！」という挨拶と共に大団円。我ながらタイムマネジメントは完璧にこなすことができました。
参加者からも「面白かった！」「またやって欲しい！」という声が相次ぎ、何とか所期の目標は達成した感。
引き続き開催された忘年会にもお邪魔し、心ゆくまでお酒と会話を楽しみました。
今日はめまぐるしく天気が変わる一日でした。
明け方は、夜来からの雨が降り続く中で起床しましたが、ちょうど出勤のために自宅を出たとたんに雨脚が強くなり、駅までの道のりが遠く感じました。
都内の勤務先最寄りである高田馬場駅に降り立っても、雨脚の強さは変わらず、足元の水溜りを気遣いながら出社。午前8時からの会議に出席中も、窓外は大粒の雨がひとしきり天から落ち続けていましたが、気がつけば10時前ごろには雨もやみ、心なしか空が明るくなっていて、正午前には青空まで広がる始末。
さらに午後からは生暖かい風が吹き始め、まるで春が訪れたような陽気になりました。
そんな中、終業後は新宿でコーチ仲間のM嬢と待ち合わせ。Facebookではつながっているものの、じかに会うのはもう7～8年ぶりでしょうか。突然、「会いたい」とメッセージが来て、何かの勧誘じゃないか、と戸惑いましたけど、そのことを告げると「そうじゃなくて、今、輝いている人を応援したくて、明日、M'sさんが進行するワークショップで何かお役に立てないか、と思って」とのこと。
そう、一昨日の日記に書いたように、明日（12日）、千葉の船橋で、エニアグラムについてのワークを行うことになっており、M嬢も参加されるそうなんですが、そのワークショップについて事前に聞きたい、ということなら断わる理由もないので、「そういうことでしたら、お会いしましょう」ということになりました。
果たして、コーヒーを飲みながら近況報告をしあいつつ、彼女が切り出してきたのは新たな自己啓発もののススメ。LLPと言うらしいのですが、いわゆるコーチングのルーツに当たる理論とのこと。彼女は今まで多くの資本をさまざまな啓発ものにつぎ込んできたものの、今ひとつ腑に落ちなかったのが、このLLPと出会って一気にモヤモヤ感が吹っ切れたとのこと。「今までの学びは何だったんだろう!?」と思わしめるほどの衝撃があったとのことです。
「それで、M'sさんもどうかなぁ、と思って」
いや、それ立派な勧誘ですやん…(^^ゞ
よくよく聞いてみると、そのLLPのめざすゴールは、エニアグラムが目指すゴールと同じなんですよね。結局はどれもこれも繋がっているという。
つまり、富士山を登るのに、静岡県側から入山するか山梨県側から入るかの違いはあっても、目指す頂上は一緒だ、ということと同義。
－－目指すものはお互い、一緒だねー！
という理屈でやり過ごしました（苦笑）
明け方は、夜来からの雨が降り続く中で起床しましたが、ちょうど出勤のために自宅を出たとたんに雨脚が強くなり、駅までの道のりが遠く感じました。
都内の勤務先最寄りである高田馬場駅に降り立っても、雨脚の強さは変わらず、足元の水溜りを気遣いながら出社。午前8時からの会議に出席中も、窓外は大粒の雨がひとしきり天から落ち続けていましたが、気がつけば10時前ごろには雨もやみ、心なしか空が明るくなっていて、正午前には青空まで広がる始末。
さらに午後からは生暖かい風が吹き始め、まるで春が訪れたような陽気になりました。
そんな中、終業後は新宿でコーチ仲間のM嬢と待ち合わせ。Facebookではつながっているものの、じかに会うのはもう7～8年ぶりでしょうか。突然、「会いたい」とメッセージが来て、何かの勧誘じゃないか、と戸惑いましたけど、そのことを告げると「そうじゃなくて、今、輝いている人を応援したくて、明日、M'sさんが進行するワークショップで何かお役に立てないか、と思って」とのこと。
そう、一昨日の日記に書いたように、明日（12日）、千葉の船橋で、エニアグラムについてのワークを行うことになっており、M嬢も参加されるそうなんですが、そのワークショップについて事前に聞きたい、ということなら断わる理由もないので、「そういうことでしたら、お会いしましょう」ということになりました。
果たして、コーヒーを飲みながら近況報告をしあいつつ、彼女が切り出してきたのは新たな自己啓発もののススメ。LLPと言うらしいのですが、いわゆるコーチングのルーツに当たる理論とのこと。彼女は今まで多くの資本をさまざまな啓発ものにつぎ込んできたものの、今ひとつ腑に落ちなかったのが、このLLPと出会って一気にモヤモヤ感が吹っ切れたとのこと。「今までの学びは何だったんだろう!?」と思わしめるほどの衝撃があったとのことです。
「それで、M'sさんもどうかなぁ、と思って」
いや、それ立派な勧誘ですやん…(^^ゞ
よくよく聞いてみると、そのLLPのめざすゴールは、エニアグラムが目指すゴールと同じなんですよね。結局はどれもこれも繋がっているという。
つまり、富士山を登るのに、静岡県側から入山するか山梨県側から入るかの違いはあっても、目指す頂上は一緒だ、ということと同義。
－－目指すものはお互い、一緒だねー！
という理屈でやり過ごしました（苦笑）
自宅1階トイレのタンク上部にある手洗い水栓から水が出なくなった件。
業者さんに問い合わせたところ、「とりあえず状況を確認して修理工事見積が必要」とのことだったので、昨夜、修理工さんに来てもらいました。タンクの上蓋を開け、一瞥した瞬間、
「あ、ここが割れてますね」
プラスチック製の給水栓の頂上から、水があふれているんですね。タンク内なので、結果的にタンクには水が溜まることになり、ですので用便後の水洗機能は保たれているものの、手洗い水栓のパイプへ分岐する手前ですべて水がタンクへ流出しているわけで、したがって手洗い水栓から水が出ないはずです。
M'sが修理を試みたときは、大事を取って止水栓を停めて作業していたので、給水栓頭頂部の水漏れを認識できませんでした。
車へいったん戻った修理工さんが「取り替え部品はあります」とのことだったので、まずは工事見積もり。何と出張料やら技術料やら部品代やらで締めて税込25,000円強。ずいぶん高いと思いましたが、もうここで見積もり合わせなどをする気力も無く、
－－じゃ、お願いします。
ということで、修理は20分ほどで完了。
無事に、手洗い水栓から水が出てくるようになりました。
それにしても、この金額。「水のトラブル」でメジャーな修理業者の出張料が8,000円で、今回頼んだ先は、ホームページ上で「出張料3,000円」と謳っていたので、割安であろうと踏んで問い合わせたわけですが、結局はこれだけの費用になったわけです。じゃあ出張料8,000円の先に頼んでいたら脅威の30,000円越えをしていたのでしょうかね。それとも、技術料が低くて、結局は25,000円台に収まったのかな。
いずれにしても、こういう緊急性の高い修理には、かかる金額も高いということがわかりました。M'sは勉強不足なのですが、ひょっとしたらホームセンターでもこの種の修理は請け負っていて、もっと廉価なのかもしれません。今回の場合、M's家は2階にもトイレがあるので緊急性が高いわけではなく、ホームセンターで頼む手もあったかもしれませんね。そういう意味で良い勉強になりました。
業者さんに問い合わせたところ、「とりあえず状況を確認して修理工事見積が必要」とのことだったので、昨夜、修理工さんに来てもらいました。タンクの上蓋を開け、一瞥した瞬間、
「あ、ここが割れてますね」
プラスチック製の給水栓の頂上から、水があふれているんですね。タンク内なので、結果的にタンクには水が溜まることになり、ですので用便後の水洗機能は保たれているものの、手洗い水栓のパイプへ分岐する手前ですべて水がタンクへ流出しているわけで、したがって手洗い水栓から水が出ないはずです。
M'sが修理を試みたときは、大事を取って止水栓を停めて作業していたので、給水栓頭頂部の水漏れを認識できませんでした。
車へいったん戻った修理工さんが「取り替え部品はあります」とのことだったので、まずは工事見積もり。何と出張料やら技術料やら部品代やらで締めて税込25,000円強。ずいぶん高いと思いましたが、もうここで見積もり合わせなどをする気力も無く、
－－じゃ、お願いします。
ということで、修理は20分ほどで完了。
無事に、手洗い水栓から水が出てくるようになりました。
それにしても、この金額。「水のトラブル」でメジャーな修理業者の出張料が8,000円で、今回頼んだ先は、ホームページ上で「出張料3,000円」と謳っていたので、割安であろうと踏んで問い合わせたわけですが、結局はこれだけの費用になったわけです。じゃあ出張料8,000円の先に頼んでいたら脅威の30,000円越えをしていたのでしょうかね。それとも、技術料が低くて、結局は25,000円台に収まったのかな。
いずれにしても、こういう緊急性の高い修理には、かかる金額も高いということがわかりました。M'sは勉強不足なのですが、ひょっとしたらホームセンターでもこの種の修理は請け負っていて、もっと廉価なのかもしれません。今回の場合、M's家は2階にもトイレがあるので緊急性が高いわけではなく、ホームセンターで頼む手もあったかもしれませんね。そういう意味で良い勉強になりました。
今週末、千葉の船橋で長年開催しているコーチの集まり、『船橋コーチングの集い』で、エニアグラムをテーマにワークショップを依頼されています。
持ち時間は1時間半。今までにない短時間で、どこまでうまく伝えられるか、ということですが、常に何がしかのブラッシュアップを図るのを信条としているM'sは、今回、今までのワークショップでは語らなかった、エニアグラムの真髄に関わるワークを取り入れることにして、レジュメを作っていました。
ところが昨夜改めて、レジュメを元に時間を割り振ってみると、圧倒的に足りません。どうやりくりしても2時間コースなんですね。たまたま昨夜はマイコーチとのセッション日だったので、セッションのテーマに設定し、コーチとやり取りしました。
コーチから、
「時間の延長等は認められないのですか？」
という質問から開始。「それはムリ」とM'sが応じると、
「所要時間の拡大がムリなら、今度は内容の短縮、つまり内容を『間引く』という作業が必要となりますね」
という合理的な回答。
－－確かに、そうなりますね。
とM'sが首を縦に振ると、今度は
「今回のワークショップで、M'sさんが一番伝えたいことって何ですか？」
という質問が投げかけられました。M'sはとうとうと答えていきます。それを踏まえて、どれを外していくか、という段になって、
－－そのためには、3番目のワークは外せない。でも4番目のワークは、伝えたいことからは少し外れるので、間引くことが可能ですね。
という答えがいったん出てきました。
「じゃあ、それを抜きますか？ それによって、今までM'sさんが行ってきたワークショップと比べると、より充実した内容になるんですね？」
－－ええ、そうですね。そうなんですが……。
「どうしました？」
－－今、間引こうと思った4番目のワーク。これが今までやった中で一番ウケが良いんですよね。
「ほほぅ、そうですか」
－－別タイプなら全然違う絵を描くし、同じタイプ同士なら不思議と似た特徴の絵を描くんで、大いに盛り上がるんです。
「なるほど、そうなんですか。…じゃ、どうします？」
－－うん、やっぱり4番目のワークは間引けない。今回、新たに盛り込んだ3番目のワークをはしょることにします。既にレジュメは主催者に送ってしまったんで、修正したものを急ぎ送ろうと思います。
このM'sの言葉を受けたマイコーチは、「1つ提案していいですか？」と持ちかけてきました。
「既に送ってしまったレジュメのまま印刷してもらい、当日、時間がないという理由ではしょることを宣言し、『本当はここがエニアグラムで一番重要だったところなんです』と最後に伝えれば、むしろ参加者の学習意欲が湧いてくる可能性がありますね。私はよくこのテを使うんですよ」
－－おお！ なるほど～！
「興味があれば、ぜひ日本エニアグラム学会のワークショップに参加してください」とやれば、集客にも貢献できますしね。コーチングセッションのテーマにしたおかげで、割り切りとブラッシュアップが一気に図れました。
持ち時間は1時間半。今までにない短時間で、どこまでうまく伝えられるか、ということですが、常に何がしかのブラッシュアップを図るのを信条としているM'sは、今回、今までのワークショップでは語らなかった、エニアグラムの真髄に関わるワークを取り入れることにして、レジュメを作っていました。
ところが昨夜改めて、レジュメを元に時間を割り振ってみると、圧倒的に足りません。どうやりくりしても2時間コースなんですね。たまたま昨夜はマイコーチとのセッション日だったので、セッションのテーマに設定し、コーチとやり取りしました。
コーチから、
「時間の延長等は認められないのですか？」
という質問から開始。「それはムリ」とM'sが応じると、
「所要時間の拡大がムリなら、今度は内容の短縮、つまり内容を『間引く』という作業が必要となりますね」
という合理的な回答。
－－確かに、そうなりますね。
とM'sが首を縦に振ると、今度は
「今回のワークショップで、M'sさんが一番伝えたいことって何ですか？」
という質問が投げかけられました。M'sはとうとうと答えていきます。それを踏まえて、どれを外していくか、という段になって、
－－そのためには、3番目のワークは外せない。でも4番目のワークは、伝えたいことからは少し外れるので、間引くことが可能ですね。
という答えがいったん出てきました。
「じゃあ、それを抜きますか？ それによって、今までM'sさんが行ってきたワークショップと比べると、より充実した内容になるんですね？」
－－ええ、そうですね。そうなんですが……。
「どうしました？」
－－今、間引こうと思った4番目のワーク。これが今までやった中で一番ウケが良いんですよね。
「ほほぅ、そうですか」
－－別タイプなら全然違う絵を描くし、同じタイプ同士なら不思議と似た特徴の絵を描くんで、大いに盛り上がるんです。
「なるほど、そうなんですか。…じゃ、どうします？」
－－うん、やっぱり4番目のワークは間引けない。今回、新たに盛り込んだ3番目のワークをはしょることにします。既にレジュメは主催者に送ってしまったんで、修正したものを急ぎ送ろうと思います。
このM'sの言葉を受けたマイコーチは、「1つ提案していいですか？」と持ちかけてきました。
「既に送ってしまったレジュメのまま印刷してもらい、当日、時間がないという理由ではしょることを宣言し、『本当はここがエニアグラムで一番重要だったところなんです』と最後に伝えれば、むしろ参加者の学習意欲が湧いてくる可能性がありますね。私はよくこのテを使うんですよ」
－－おお！ なるほど～！
「興味があれば、ぜひ日本エニアグラム学会のワークショップに参加してください」とやれば、集客にも貢献できますしね。コーチングセッションのテーマにしたおかげで、割り切りとブラッシュアップが一気に図れました。
と言っても大げさなことではありません。先日もここで書いていた、年末調整用の地震保険の払込証明書の話です。
昨日の午後のこと。午前中の買い物をスマホの家計簿アプリに登録しようと思って、財布の札入れからレシート類を取り出していると、見慣れぬ紙片がハラリ。
な、なんと、あの、徹底的に家捜しをしたのにも関わらず出てこず、てっきり前に使っていたビジネスバッグに入ったまま一緒に捨ててしまったんだろう、と諦めていた払込証明書だったんです！
－－ああっ！ こんなところに格納していたんだ！
まるで徳川埋蔵金でも掘り当てたような、そんな感覚で小躍りしたくなりましたが、しかしそのテンションも、ある考えがよぎったとたんにしぼみました。
というのも、年末調整の控除申請締切日から既に10日以上経過しているのです。今さら人事部に依頼してももう受け付けてくれないんだろうなぁ……。
－－まぁ、ダメ元で聞いてみよう。
で、今朝、出勤してきた人事部の社員に「今さらなんだけど…」と切り出し、事の次第を説明すると…。
「あ、まだ給与計算に入ってない段階なので、間に合いますよ」と、サラリ。
－－ええっ!? 本当？ 大丈夫？ やった！ ラッキー！
ということで、くだんの払込証明書を手渡すと、
「あぁ、これはけっこう高額ですね。そりゃあ入れておかないとダメですね（笑）」
と、締め切り後はるかに時間が経っているにもかかわらず、「いつものことよ」ばりに担当者へ引き継いでくれました。
うわー、何とラッキーなこと！
他人からみればささいなことだけど、やっぱり引き寄せてるわー！(^^♪
昨日の午後のこと。午前中の買い物をスマホの家計簿アプリに登録しようと思って、財布の札入れからレシート類を取り出していると、見慣れぬ紙片がハラリ。
な、なんと、あの、徹底的に家捜しをしたのにも関わらず出てこず、てっきり前に使っていたビジネスバッグに入ったまま一緒に捨ててしまったんだろう、と諦めていた払込証明書だったんです！
－－ああっ！ こんなところに格納していたんだ！
まるで徳川埋蔵金でも掘り当てたような、そんな感覚で小躍りしたくなりましたが、しかしそのテンションも、ある考えがよぎったとたんにしぼみました。
というのも、年末調整の控除申請締切日から既に10日以上経過しているのです。今さら人事部に依頼してももう受け付けてくれないんだろうなぁ……。
－－まぁ、ダメ元で聞いてみよう。
で、今朝、出勤してきた人事部の社員に「今さらなんだけど…」と切り出し、事の次第を説明すると…。
「あ、まだ給与計算に入ってない段階なので、間に合いますよ」と、サラリ。
－－ええっ!? 本当？ 大丈夫？ やった！ ラッキー！
ということで、くだんの払込証明書を手渡すと、
「あぁ、これはけっこう高額ですね。そりゃあ入れておかないとダメですね（笑）」
と、締め切り後はるかに時間が経っているにもかかわらず、「いつものことよ」ばりに担当者へ引き継いでくれました。
うわー、何とラッキーなこと！
他人からみればささいなことだけど、やっぱり引き寄せてるわー！(^^♪