『で?』の重要性。
ちょっとお久しぶりです。
きーちです。
僕って風俗ばっかり行っているので、
「風俗体験記」的なブログを書いたら、
読者が増える気がするな~ 笑
その内ヒッソリと書いてみようかと検討中。
その場合はFC2がいいのだろうか・・・
さてさて。
今日は『で?』の重要性というテーマですが、
これじゃちょっと「???」ですよね~?
少しずつご説明しますので、
なんとな~く、話を聞いておいて下さい。笑
とりあえず僕は、スタッフと非常に仲が良いです。
家族だと思っているので、
ただの仲良しごっこはする気がなく、
キチンとけじめを持って接しているつもり。
その延長なのか、特にルールというルールはなく、
自由に仕事を楽しめばいいというスタンス。
ですが、ミーティングやブレストの際に、
1つだけルールを設けています。暗黙のルール。
それが『で?』なんです。謎
『で?』というのは、結論を催促する言葉。
つまり、僕とのミーティングにおいて、
着地しない会話は禁止!ってルールがある。
あーだこーだ言うのは自由だし、
責任もないし、簡単です。
でも「その結果、私はこうすべきだと思います!」
という、自己の責任の元、
自分で考えた答えを出すのは、
・思考力
・考察力
・責任感
・実行力
これらの要素を持っていないと出来ない事。
こういった要素を常に向上させる為にも、
話しが結論に至っていない会話では、速効で、
『で?』
って言います。僕は。笑
これを繰り返していると、
自分で考えなきゃいけない!って気持ちが強くなり、
答えを導く為の知識を求めますし、自分なりの答えを見出す為に、
理屈をとるようになる。
スタッフの育成に悩んでおられる方は、
試しに実践してみて下さい。
平均すると、半年ほどで目に見える結果が現れますよ!
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ではまた!
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ただの仲良しごっこはする気がなく、
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その延長なのか、特にルールというルールはなく、
自由に仕事を楽しめばいいというスタンス。
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1つだけルールを設けています。暗黙のルール。
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『で?』というのは、結論を催促する言葉。
つまり、僕とのミーティングにおいて、
着地しない会話は禁止!ってルールがある。
あーだこーだ言うのは自由だし、
責任もないし、簡単です。
でも「その結果、私はこうすべきだと思います!」
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・思考力
・考察力
・責任感
・実行力
これらの要素を持っていないと出来ない事。
こういった要素を常に向上させる為にも、
話しが結論に至っていない会話では、速効で、
『で?』
って言います。僕は。笑
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