マーケティング魂 -33ページ目

『で?』の重要性。

ちょっとお久しぶりです。

きーちです。



僕って風俗ばっかり行っているので、

「風俗体験記」的なブログを書いたら、

読者が増える気がするな~ 笑







その内ヒッソリと書いてみようかと検討中。



その場合はFC2がいいのだろうか・・・







さてさて。



今日は『で?』の重要性というテーマですが、

これじゃちょっと「???」ですよね~?





少しずつご説明しますので、

なんとな~く、話を聞いておいて下さい。笑





とりあえず僕は、スタッフと非常に仲が良いです。



家族だと思っているので、

ただの仲良しごっこはする気がなく、

キチンとけじめを持って接しているつもり。





その延長なのか、特にルールというルールはなく、

自由に仕事を楽しめばいいというスタンス。







ですが、ミーティングやブレストの際に、

1つだけルールを設けています。暗黙のルール。



それが『で?』なんです。謎







『で?』というのは、結論を催促する言葉。



つまり、僕とのミーティングにおいて、

着地しない会話は禁止!ってルールがある。





あーだこーだ言うのは自由だし、

責任もないし、簡単です。





でも「その結果、私はこうすべきだと思います!」



という、自己の責任の元、

自分で考えた答えを出すのは、



・思考力

・考察力

・責任感

・実行力



これらの要素を持っていないと出来ない事。





こういった要素を常に向上させる為にも、

話しが結論に至っていない会話では、速効で、



『で?』



って言います。僕は。笑







これを繰り返していると、

自分で考えなきゃいけない!って気持ちが強くなり、

答えを導く為の知識を求めますし、自分なりの答えを見出す為に、

理屈をとるようになる。





スタッフの育成に悩んでおられる方は、

試しに実践してみて下さい。





平均すると、半年ほどで目に見える結果が現れますよ!















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ではまた!