本日はコーポレートガバナンス、特にＭ＆Ａにおける少数株主の利益を考えるべし、というテーマでした。
これの企画、パネリスト確保、当日の司会をやりました。（プライベートの町内会ソフトボールでやったことと同じですね）。
テーマ：「対話の時代」を迎えた経営者と株主の関係
日時：2007年5月31日（木） １４：００－１６：００
会場：千代田区丸の内2-4-1丸ビル7・8階、丸ビルホール＆コンファレンススクエア、ルーム４
http://www.hc-marubiru.jp/info/index.html
入場料： 無料（CFAJ会員、CFA受験者）、3,000円（その他）（日本語で行います）
スケジュール：
１）”東京鋼鐵の事例における株主から見たM&A”（スコット・キャロン、いちごアセットマネジメント、代表取締役社長）
２）パネルディスカッション
メンバー：
スコット・キャロン, CFA（いちごアセットマネジメント、代表取締役社長）
佐山展生（GCA株式会社、代表取締役）（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）
藤島裕三（大和総研経営戦略研究所主任研究員）
アレクサンダー・フラッチャー, CFA (グッド・インベストメンツ、マネジング・ディレクター）
深井 浩史、CFA (フィナンテック、コンサルタント）
アウトライン
東京鋼鐵の事例における株主から見たM&A
キャロン氏は、東京鋼鐵のケ－スを事例に、委任状勧誘における意思決定の要因、及びその背景について語る。さらに成熟した個人株主の動向、技術革新によってもたらされた情報提供における変容、日本市場における可能性などを述べながら、経営者と株主の関係が「対話の時代」を迎えているという「モノを聞く株主」としての実感を語る。
パネルディスカッション
M&Aを実行する企業およびM&Aの仲介業務にあたる金融プロフェッショナルは、M&Aを成功させるために、そのプロセスに少数株主の利益をどのように織り込んでいくか。また少数株主の理解を得るために、情報開示などの非常時のＩＲ活動をどのように進めるべきか。こうした観点からディスカッションを行う。
以上セミナーの案内
終わってほっとしたのが正直なところ。折角なので笑いあり、涙あり（ホームドラマじゃないので、涙はなしで、せめて笑いは）と思ったのですが、ガチガチでなんとか進行させるので手一杯でした。メンバーの中ではさすが、佐山さんは気の効いたコメントで笑いも取っていました。
果たしてどれだけ参加者の参考になったものかと思いますが、それは誰かに後で聞いてみないとわかりません。
私は次は誰に振ろうか、時間は・・・とか考えていて、他の人が言ったことをほとんど聞いていられませんでした。
いやいや 疲れました。ソフトボールとセミナーの5月でした。明日から6月、気持ちを切り替えて次の仕事へ。
司会: