今日は健康診断。
待ち時間が30分ほど出来たので
病院の喫茶店でこの記事を書いています。
人の話を聞く姿勢を持つ。
仕事だけに関わらず、日常でも大事なことですが、
ここ最近は教えたことを覚えずに安易に聞きにくることが増えてきたように感じています。
聞くしても、
「以前に教えてもらったことを再確認したいので~」
と言われれば覚えようとしている姿勢は見えますが、
初めて聞くような質問の仕方で来ると気になります。
仕事の資料を充実させたり、
質問を安易に受けすぎると、
仕事を覚えたり、考えて仕事をする力を減らし、
言われたことを考えずに仕事をする
ロボットみたいにしてしまうように
思います。
しかし、質問などを受けつけるのを
あまりしないと仕事が滞るし、
何より全うな質問でも来なくなるし、
このバランスはマネジメント層には
永遠のテーマのように思います。
教える方は仕事をしっかり教える、教えられる方は仕事をしっかりと覚える、双方が同じ目的に向かっていれば、
そんなバランスなど意識せずとも
スムーズに目的にたどり着くと思います。
待ち時間が30分ほど出来たので
病院の喫茶店でこの記事を書いています。
人の話を聞く姿勢を持つ。
仕事だけに関わらず、日常でも大事なことですが、
ここ最近は教えたことを覚えずに安易に聞きにくることが増えてきたように感じています。
聞くしても、
「以前に教えてもらったことを再確認したいので~」
と言われれば覚えようとしている姿勢は見えますが、
初めて聞くような質問の仕方で来ると気になります。
仕事の資料を充実させたり、
質問を安易に受けすぎると、
仕事を覚えたり、考えて仕事をする力を減らし、
言われたことを考えずに仕事をする
ロボットみたいにしてしまうように
思います。
しかし、質問などを受けつけるのを
あまりしないと仕事が滞るし、
何より全うな質問でも来なくなるし、
このバランスはマネジメント層には
永遠のテーマのように思います。
教える方は仕事をしっかり教える、教えられる方は仕事をしっかりと覚える、双方が同じ目的に向かっていれば、
そんなバランスなど意識せずとも
スムーズに目的にたどり着くと思います。