先週、週半ばに弊社で
異業種交流会のミニ例会が行われました。
その中で参加された方が分厚いファイルを
持ってこられました。
聞くとその方が以前に勤められた会社で
社内ベンチャーで起こした会社で
作ったマニュアルとのことでした。
2億の資本金で起こした会社が
最終的には18億で売却されたとのことで
マニュアルを見ると事細やかなことまで
しっかりと作りこまれたマニュアルでした。
内容はとにかく、興味深かったのは
多くのスタッフがマニュアルつくりに参加したことです。
そして、ステップアップすることも
しっかりとした『これができれば昇格』と
定義付けされていることが
凄い興味深かったです。
規模が違えど、弊社でもステップアップは
公開した基準で行っています。
社員の価値観が多様化する中で
社員が会社に求めていることも多様化しています。
出世をしなさいと言っても求めていない人に
それを言っても意味の無いプレッシャーになってしまいます。
自分が会社の与えられた範囲の中に於いて、
やりたいことや立ち位置を選んで、
自分で給与を決めて、
それに向かって成長する。
それが理想です。
それに
『出世は望みません、だから最低限のことしかしません。
しかし、後輩や年下には抜かれたくないです。』
なんて努力しないのに、変なプライドだけある人にも
なってほしくない。
だからこそ、公開した基準で会社と社員がその基準を共有し、
共に成長するような会社でありたいと思います。
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週末は今月二度目のゲレンデ。
朝からナイターまでフラフラに
なるくらいまで遊びました。
筋肉痛と戦いながら
目一杯に仕事に励みます！