11月中旬からある社員が見習い研修から

技術研修に入りました。


見習いの間の仕事も技術ですが、

格段に責任感と難易度が違うし、

覚えることも多くなります。


見習いの間は期限までに

教えていることを覚えられなくても

何とかなりますが、

機械はそうはいかない。


覚えることを自主的にしっかりと覚えないと

機械が動きません。


当然ですが、技術研修は

教える立場としてもかなり難しい。


トラブルになりそうなところを先回りして、

要因を取り除き、

技術指導を行っていく必要があります。


当然、最初はミスばかりなので、

それに耐えうるメンタルや適性などを

見習い研修で見極めています。


適性では色々な要素が求められますが、

とにかく「短気」だけは絶対に向きません。

(どの仕事もそうでしょうが 汗)


短気が顕著に出る場面としては


①難しい製品を担当する時に

一進一退になった時にイライラする。


②自分の仕事がうまくいかず周囲にイライラする。


③イライラして、誤った操作をしてしまう。


などなどが代表的なケースでしょう。


そうこうしている間に周囲も声をかけにくくなります。



根拠は僕が短気で最初、たくさん失敗しましたので

身をもって知りました。 汗


僕はいくら適性で向いていなくても逃げられないので(退職)、

仕事の間だけでもある程度矯正はできましたが、

この技術職は短気ではせいぜいB級品レベルまでの

技術しか身に付きません。


それくらい、根を詰めて技術を追求していく仕事です。


誰でも出来る仕事ではなく、技術を高めていくには

短気は邪魔な要素となってきます。


話を戻しますが、前述のこの社員は

メンタルにあまりブレなく作業をするので

技術を覚えていくには適性だし、

教える方も「そういう面への気遣い」を

しなくても済みます。


ぜひ、後に控えているスタッフも上のことを

参考にしてほしいと思います。


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先週の週末は財務についての講座を受けてきました。
微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG


丸々一日の講座を二日間にわたっての

プログラムですが、新しいことを習うのは楽しい。


仕事ではあまり教えられることが少なくなってきたので

立場が変わって、注意されたりするのは新鮮です。


数字との格闘ですが、この週末も頑張ってきたいと思います。