7月が始まった。
6月のノルマに対しては未達でした。
先月から月初のMTで数字の発表をするようにしましたが、
今月も僅かですが、未達でした。
ご注文は順調に頂けているので後は社内の問題。
人員配置など日々の状況に応じて、
更に柔軟に考えていこうと思います。
増員も行なっている最中なので未達は絶対に避けたい。
ただ、未達が続くと当然手を打たずにいる訳にはいかず、
スタッフ個々への管理レベルも上げなければならない。
日々、報告を上げてもらったりしているので
これ以上今の管理レベルを上げたくない。
数字はシビア。
頑張ったと思っても、意外と結果につながっていないこともある。
そういう場合は『頑張り方のチェック』を行う。
行動の見直しを計って、今月は各自の数字を達成していこう。
日中はがむしゃらに。
そして早く仕事を終えられるように。