盆休み前の納入で社内がバタバタとしております。
とにかく、社内を製造へ注力。
状況に応じて、注力できる方向性をある程度変化出来れば、強い企業になると実感。
但し、そのタイミングが重要で変化できる組織であっても、変化させるタイミングが遅れれば意味が無い。
そういう意味でマネジメント層の判断が重要になってくる。
9日・10日 現場に注力
11日 面接
12日 会社としては盆休み開始（僕は出勤ですが・・・）
会社としての盆休みは16日までです。
宜しくお願いいたします。
ところで、M.E.ポーターの『競争の戦略』を読み始めました。
かなり、難しい内容ですが頑張って理解します。
