社員を指導したり、マネジメントする管理職の悩みや喜び、また感じることって同じようなケースが多い。



理想は管理しなくても、自走し、他へ良い影響を与えてくれるようになることが理想。



そして、この理想を達成すれば、既にマネジメントを始めているようなもので、めでたくその社員もステップアップ。



他人のブログを見て、自分が同じようなことをいっていると共感できるような記事を読んだ。

http://ameblo.jp/jibunnjisinn/entry-10278909551.html#main



上司と意識や考えを重ねることはその上司が後ろ向きでない限り、必要なことです。





夜、社員達とショートコースへ。


微細切削加工のMPC 専務の日報


楽しい時間でした。