東京のある経営コンサル会社の所長から
登録コンサルタントとして認定をいただきました。
僕自身だけで講演会等の依頼を受けて、講演をするのは
やはり限界があります。
有名企業であれば、別ですが、全く知名度も
ありませんし、どこの会社？から入られてしまうので・・・。
今回は、そのコンサル会社の方の協力も得て
下記の内容について熱く語りまわります！
【 若手研修、人材採用、無駄金で終わらせない秘訣！ 】
～人材コンサル会社 若手社長が語る！実体験編～
と題して、
■現在の若者は？
■本音で話す場を作れるかどうか
■逆日報？！の導入
■上司・部下からパートナーへ
■採用難＝採用レベル低下ではない
■入社までのフォローで決まる
について僕から経営者や管理職の方たちへお話しさせていただきます。
日程や会場などはまだ未定です。
決まり次第、順次アップいたします。
これらを通じて、経営者や管理職の方たちが若者について
理解していただき、若手がどんどん活躍していく場をつくる
お手伝いができれば幸いです。
こんな２４歳の若僧が話すのも恐縮ですが、
若者の思いを声を大にしてお伝えしたいと思っています！