講演会以外の人財教育として返金保証型 人材教育支援を行っています。
講師はもちろん、私。
企業の若手社員は２０代前半なので、ほとんど私と同年代である。
講師としてではなく、若手社員と同じ目線で研修を行います。
問題なのは、上司と部下が本音で会話ができていないことではないでしょうか。
表面上の付き合いになっているようなが気がします・・・。
仕事だけではなく、部下の人生の目標とか、夢、この子はどんな時に
喜んだり、頑張ろうと思ったり、逆にどういう時に悩んだり落ち込んだりするのか
それを知った上でマネジメントをして欲しいと思う。
他人を変えることは不可能。しかし、他人に影響を与えることは可能です。
私足立という人間が、ある若手社員に対して影響を与え、変わっていってくれるのです。
その強い影響を与えて、フォローしてあげることが使命だと思っています。
研修を行う時は、必ず講師の魅力付けを行ってから開始します。
魅力付けを行い、その上で個別ミーティングや場合によっては
集合研修を行うのです。
だから、若手社員は私の話を聞いてくれるし、逆に上司とか誰にも
相談しないことを私だけに相談してくれるのである。
結果、企業様の離職率の低下、社員定着化をはじめ、モチベーションアップや
組織活性化に繋がっていくのだと考えています。
もちろん、この研修で退職者が出れば、研修にかかった費用は返金しています。
それほど自信がある研修っていうことです。
やはり、コンセプトは
『夢・目標を自ら見つけ、それに向かって自分で行動する』
『自ら考え、自ら行動する、経営者感覚を持った人材へ』
です。
まさに、個々人から組織、若手社員から組織を変革する研修プログラムです。
２３歳の私だからこそできる返金保証型 人材教育支援です。