それは自分ルールだろうが？

 職場の飲み会に行ってきました。知らなかったのですが、１５万ボーナスカットのうちの部署は他に比べてかなり酷い扱いらしい。売り上げも上げて、成果もあげているのになんではてなマーク

 というのが、同僚たちの正直な感想らしい。

病院組織全体が沈みかけているのに、他部署と比べること自体が不毛だし…

実際それでモチベーションが下がっている。部署を締めるのか？なんてことは、やっぱりそこで働いているだけの私からしたらどうでもいいことで…

 会社でも病院でもそうですが、結局そういう組織の末端にいる人間は自分たちがその職場という生産設備で働かせてもらう代わりにいろんな権限を職場に委ねているわけです。その預けている権限を使ってその経営者が想像以上に横暴なことをしたとやら流行りのガバナンスがどうなってるかだの言うのはお門違いも甚だしいと思うのです。

その組織が間違っている。変えたいと思うのであればどんな状況であれ、必死にしがみついて自分が中枢部（経営幹部）までのし上がり、経営者に助言できる立場になればいい。経営者だって人間なんだから、誰かしらの力や知恵は借りているはずである。

 不採算部門は潰されるし、実際他所の部署とボーナスのカット額が違うのかは知らないが５万１０万？数百人規模の組織でその多寡よりも、カットしないといけない事実の方が怖ろしい。

経営者ならば、この職場という生産設備か潰れれば数百人という従業員の職が溢れると考えると個々のボーナス云々は些末なことではないか？

痛み分けというやつです。

 今更ながら、経営に関わる人間に対して

「俺ら、これだけ仕事やってるのですけども？」と資料をまとめて持っていくと鼻息荒く話しているのだけれど…

反対に、今まで放任されていたからといっても数字を出さずに手を抜いていたのではなかろうか？と責められても仕方ないのでは？と思ってしまったぼけー

指示を出さない経営陣。

指示がないから、指示の確認もしない現場。

どっちもどっちだと思うし、私はそんな職場を変えたいとも思わない。変えるには時間もかかるし、そこでそれなりの立場になる必要があるのも前述の通りだからであるえー？

 それで上の反応がイマイチだったら？

と。空気を裂くような質問を私がすると、ハローワーク行くらしい真顔今の状況になっているのはそれを正しいと考えているに違いないのにそんな数字を集計したりするのもまた余分な仕事だと思うけどねー