先日あった上司からの指示です。

「早番のスタッフが手が回らないから、手伝ってもらえないか?」

と。

ちなみに、お茶に湯を注ぐだけの作業。多く見積もっても3分とかからない…

 それなのに、スタッフはヘルプに出すんですにやり

良くわからないですよね?

他所が困ってるか?というと、実は私はそこにも所属しているので現状を知っていますがそうでもない滝汗

 強いて理由を挙げるなら、前の所属長がヘルプをもらっているところに昇進しているのです。めっちゃクソ圧力をかけられるんでしょうか?泣く泣く人を出しているのでしょうかね。

 
 以前の職場といい、今の職場といい介護や福祉関係で斜陽産業ではないはずですひらめき電球高齢化社会だし。

 しっかし、同じような状況ばかりの職場に行き着きます。

 企業の成り立ちは違って、元々専門家がやっていてもそうだし、まったく違う畑の資産家がやっていても同じです。

 感じるのは現場と経営者との解離です。

先にも述べたように3分の茶を作る程度の仕事が出来ないのです。

でも、人を貸す理由は…職場全体の向上を願ってというよりは、元上司にできない奴と思われたくないから?っていうような下心ないか?って思うんです。

「オレ、わざわざ早く時間外もつかないのに出勤してて…」といいますが、中間管理職である上司が上に意見言わないんでしょうね。

 私と嫁の古巣の病院では、病棟の夜勤がナースコールが多すぎて仮眠休憩もとる暇がなくて…人員増やしてくれと上司にかけあったところナースコールを集計したって話がありましたがそういった仕事を今の上司がしてる?って話なんです。

 できません、できませんと言うたけじゃなく、この人数では出来ない数的根拠を出したり。なんとなく回っているように見えるけれどその日その日の綱渡り状態あせるやっぱり劣悪とか業界が狭いから口コミで広がってなお募集しても人がこない笑い泣き

 人事担当も、私が働いているところにヘルプに来ていても経営者のボンなので専門的な知識もないしわからないのか?

 いうにことかいて辞める人に

「派遣会社に払った金が無駄になるから辞めないで欲しい」って話を聞いたときには呆れました。

 こう、職場に従順な人間が出世するのは理解できます。そりゃあ、組織の都合のいいように扱いやすいもの。

 経営者が、増員無理って言ったら
「オメェら、120%の力出して頑張ろう」っていう中間管理職。給料据え置きで、人件費減らせて経営陣はウマウマもぐもぐです。でも長くは続かない。

反動で、スタッフがやーめたってなる。
だって、業界が売り手市場だもの。辞めても働き口には困らないし。

 経営者が欠員があっても今事業がなんとか回ってるっからいいって判断するんでしょう。でも、実際求人出しても本当に人が集まらなくなっているんです。

少子化ではなく、業界に小さな事業所が増えたから。スタッフは取り合いです。何も知らず騙されてくるのはツテのない未経験者が派遣を通してきたりするけれど…ちょっとしたら気づくよねあせる

 職場も何を従業員に提供できるのか?ってことが大事です。賃金なんて相場が決まっています。環境?ったって入ってみないとわかりません。

ただ、ひとつだけ確実なのは…

腐った労働環境に、雇われる側も見向きもしないってことです。その匂いは口コミとして広まります。

 チームファースト。人財。と言葉は違えども、今、私はそれを勉強してるんだなぁうーん

 実際、前の職場は事業縮小されて私の部署なくなっちゃったしアセアセ

 従業員と経営者の考え方の間を取るのは難しいかもしれないけれど…

 離職率や、従業員の満足度、ストレスチェックをする意味を考えると人を大事にしない企業に明日は無いように思います。