三連休、約10時間もかけてやったサイクリングインストラクターの補足テスト。文句言ったら悪いけれど…実技と講義も合わせたらこの倍以上の時間をかけてやってます真顔20?30?時間くらいの労働にしては割りが合わないような…。

 それでも、終わらせて出すとすぐにレスがポーン早いあせるこれだけでなく、今度のツアー先に予約を申し込むために出した連絡もすぐに当該の担当からレスがありましたあせるあせる

 自分が動くと、周りが動く。当たり前のことだけれどもなかなか出来ない。

 今朝、職場の方で「機能訓練の講習を受けてくれ」と現場主任から言われました。

  フロアで二階にスタッフ5人。私がいるフロアでスタッフが3人。そのうちの2人が辞めるので私が1人になりますが…人員補充なし。残った私が家族との窓口になり、機能訓練を行い、看護師業務をしろと三役しろという訳ですアセアセ

 経営者からはデイケアの存続を指示されています。上のスタッフが2名補充に入れば、カツカツの人員ですが回せますが、現場主任含む自分たちは、異動したくないとか極力関わりたくない感がヒシヒシと伝わってきます。で、残った私だけがしわ寄せ食うだけで…ほかのスタッフは既得損益というか、自分の部署だけ平穏無事であれば対岸の火事でも見ているかの状態。

 散々、スタッフ間のトラブルやイジメやらも訴えかけてきたけれど…このフロアー間の壁は厚いのか伝わりません。

私が変えられるのはこの周りのスタッフではない。せいぜい出来るのは自分自身の振りだけ。冬のボーナスをみて、パートになれるか交渉しようと考えていたけれど…ボーナスの減額もすでに噂が出回っているところからみて十中八九間違いない。あとは交渉次第なので、雇用形態を変えるのがダメならダメでさっさと辞めて割のいいバイトを探しながら開業をするし、そうなるといつまでも続けられないことを正直に言うべきかと思う。

そうすれば、変に期待をかけられ仕事を押し付けられる任されることもなかろう。
そうなれば気づくだろう。対岸の火事ではなく、職場全体が赤字で燃えていることにメラメラ

 辞められない人こそ職場にしがみついているのに、その職場を守る努力よりも自身の利得を守ることに必死なのだから大局が見えてないなぁ。きっと、言ってもわからないのでその状況を想定できるように私の腹の内だけ伝えてあげようと思う。

そこまで引き継ぎ拒否するスタッフに対して、いきなり辞めないだけが責めてもの責任であり、慈悲です。その後は、さすがに知らん。