最近、職場のN o.2に業務の改善のために配置換えや担当変えをした方がいいと言われます
言われるのは別にいい。ははーっと聞くけど、同部門内で私は全スタッフより新しい職員で何の権限もない
ペーペーというやつです（笑）
ペーペーというやつです（笑） 雇い主の二世の命令になる訳だし一応、同僚に伝えると…十中八九嫌な顔をされるのです
そりゃ、みなプロ意識を持って最善を尽くしている（つもり）だから直接命令でもされなきゃ動きません。それどころか医療業界では、かっこよく、「エビデンスはなんなの？」みたいに言ってきます
エビデンスとは、医学的根拠とか…まぁ、理屈とか理由とか証拠みたいなもんです。
そりゃ、みなプロ意識を持って最善を尽くしている（つもり）だから直接命令でもされなきゃ動きません。それどころか医療業界では、かっこよく、「エビデンスはなんなの？」みたいに言ってきますエビデンスとは、医学的根拠とか…まぁ、理屈とか理由とか証拠みたいなもんです。 厄介ですよ…
じゃあ、逆に言ってやりたい。今まで通りやってるから治療の成果も出てないし、病院としての実績も出てないから場末の病院みたいになってるんだろ
そして、そこで続けてる人間もその職場の色に染まってしまってて経営者と同じように自分は支持や命令を権限もないような人間に言っても仕方ないのです
そして、そこで続けてる人間もその職場の色に染まってしまってて経営者と同じように自分は支持や命令を権限もないような人間に言っても仕方ないのです然るべき人間に、きちんとした命令を出し、そして上に報告させて、また修正した命令を出さなければならない。ダメな組織がトップがダメなのは友人の言ってたのをヒシヒシと感じます。
私が先輩方に物申したところで、3歳児が「お前ら泣かすぞ」と大人に言うようなものである