人を管理する

 私の以前の職場では、月一にスタッフが一度勉強会をする義務が課せられていた

まず、看護師の職業の義務として倫理綱領かなんかに載ってたかな？

ぶっちゃけ、内容についてはスタッフのレベルでまちまちである。

「資料参照して下さい。」

と下手すると、自分が作った文章ですらないからその資料の漢字すら読めない人がいる訳だ。まぁ、コピペしただけな

 私がしたのは、看護師の中にもジェネラリストになる人、教職者、スペシャリストになる人、その他の道がある事を示した内容にした。

 教養がない人（スペシャリスト風？職人気質？）は頭の上でクエスチョンマークが飛びまくってるのが見えた。さすがに国立大出て、一般企業を経て看護師になってる私のプリセプター（師匠）はこれも勉強だよねっと意図を理解していた。

 当たり前だけど、専門業種の中にも特化したスペシャリスト。もしくは管理者であるジェネラリストにならなければならない。20年選手が、1年目や2年目と同じ働きしか出来なかったらダメでしょ企業で働く、『カバン持ち』を今年で20年目ですって真面目な顔だけで言う人がいたらドン引きするし、その前にクビになってるわな

 本題は、管理するところに焦点を当てます。これは、私が今年目標とする人・モノ・金・（時間）を意識して行動するというところです。管理って誰でも訓練すればできるはずですが…能力がない、管理意識が低い人がやると何もやらない。今の仕事場で言うと、中間管理職が無能過ぎて現場レベルで判断して采配している。その現場レベルでも無理が出てきて、トラブルや運営できない破滅的な状況が見えてきているので出川哲朗のように「ヤバイよ。ヤバイよ！！」と進言しても、一向に何もしないそれだけならいいけど、それに加えて暇なはずの部署から仕事を押し付けられるフローチャートで示すと

私の職場がクソ忙しいにも関わらず、働かない奴らが「手伝って〜」と仕事を持ってくる。

↓

それを脱却するために（生け贄になるかもしれないが）知り合いを召喚する。

↓

自称管理者が理想を語る

↓

 知り合いは、管理者がヤル気を出して改善しようと考えていると感じ取る。「俺にも仕事押し付けられそうや」

↓

 知り合いは「非常勤で良けりゃ、働くよ。」と職場の方に条件を出す。

自称管理者という（お局さま）が人、今いるスタッフを教育出来ていれば、今の状況は回避出来ているはず。理想を語ってるが、自分はやらないけど…誰かやってくれる人を求めている。ここで矛盾を感じないだろうか？

 自分が出来ていない事を、出来る人が欲しいということは無能なやつの下に有能な人間がつくと思っているのであるで、給料はいっぱい欲しい。

 このブログを考えてて、お局さまと経営者が欲しい物が同じか？と思ったけど、前者は自分の傀儡であって、後者は分身なのか。

結論として言いたかったのはそれぞれ思惑があり、人を動かす・管理するのは難しいと感じた今日この頃です