どうもです！
熱烈ファンが食いつく
おうち起業コンサルタントの三上美幸です。
最近診断系にはまっていて(笑)
その影響が趣味でやっている
数秘術のおかげかもしれません！
最初は自分の体調面が
どう変化していくのか
サイクルが知りたいと
思ったことがきっかけで
交流会で出会った人に
人見知り解消のために
数秘術を使うようになり
そしてなんか診断系って
面白いかもー！！
とメルマガでもやり始めました(笑)
というわけで今回は
次のステージに行くための壁はどこ？診断！！
年商8桁～9桁に行く人と、
行けずに停滞する人の違いって
努力量じゃなくて
どこを直すかがズレてないか
これなんですよね。
集客を頑張るべき人が、
商品をいじってたり。
商品を直すべき人が、
発信を頑張ってたり。
チーム化が必要なのに、
全部一人で抱えてたり。
なので今日は、
自分のボトルネックを特定して
そこに集中できるようにします。
やり方は簡単。
下の項目を見て、YES/NOで答えてください。
YESが多いところが、今の壁です。
あなたのビジネスを止めているボトルネックを特定しましょう
A 集客の壁チェック
発信しても安定して申し込みが入らない
月によって売上の波が大きい
新規が毎回ゼロからになっている
見込み客リストが増えていない
何が刺さってるのか分からない
体験会やセミナーをやっていない
YESが3つ以上なら、今の壁は集客です。
このタイプがやるべきことは
商品を増やすことじゃない。
まず入口を整えることです。
B 成約の壁チェック
相談や体験には来るのに決まらない
値段を出すと迷われる
比較されると負ける
断られた理由が分からない
提案が毎回アドリブ
クロージングが苦手
YESが3つ以上なら、今の壁は成約です。
このタイプがやるべきことは
もっと発信することじゃない。
決まる提案の型を作ることです。
C 提供の壁（納品・時間）チェック
売れたのに忙しすぎて回らない
返信やサポートに追われる
作業が増えるほど売上が伸びない
一人でしか提供できない設計になっている
休むと売上が止まる
納品が重い
YESが3つ以上なら、今の壁は提供です。
このタイプがやるべきことは
さらに集客を増やすことじゃない。
納品を軽くして、利益率を上げる設計です。
D 継続の壁（リピート・紹介）チェック
毎回新規集客がしんどい
受講後のリピートが少ない
紹介が自然に出ない
卒業して終わりになっている
お客様の成果が見えにくい
事例が増えない
YESが3つ以上なら、今の壁は継続です。
このタイプがやるべきことは
広告や発信を増やす前に
お客様のその先を作ることです。
E 拡張の壁（チーム・仕組み）チェック
自分が止まると売上が止まる
仕組み化したいが手が回らない
任せるのが苦手
業務が言語化できていない
数字は見てるが改善が属人的
新規施策に時間が割けない
YESが3つ以上なら、今の壁は拡張です。
このタイプがやるべきことは
気合いで働くことじゃない。
任せられる形に整えることです。
診断結果から導き出す「次のステージ」への最短ルート
診断の結果、どこが一番多かったですか？
A 集客
B 成約
C 提供
D 継続
E 拡張
ここで大事なことを言います。
次のステージに行けない人って
壁があるのに、違う場所を叩くんですよ。
集客が原因じゃないのに
集客を増やして
余計に忙しくなったり。
成約が原因なのに広告を回して
断られる数だけ増えたり。
提供が重いのに売上を増やして
メンタルが先に折れたり。
だからまず、壁を特定する。
その上で、そこにだけ集中する。
これが8桁から9桁に行く一番早い道です。
あなたはどうでしたか？？
ここまで読んでいただき
ありがとうございました！
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