仕事の話です。
私の勤める企業の経営状態が悪いことは何度か書いたことがあります。いまだ暗いトンネルから抜け出せずなかなか厳しい現実を目の当たりにしています。
組織的な改変も進み、我が部署は5年前に比べて、人が2/3に減りました。1人当たりの仕事量は倍増しています。
そんな中、また組織改変でさらに人が減らされます。
これまで我が部署の三本柱の分野の一つを私が担ってきましたが、今度の改変で三本柱のうち2つが私の担当になります…。今、自らが開拓している新規分野と合わせると仕事量は三倍に増える見通しです…やる気はあるけど、さすがに物理的に不可能な部分も出てくるのではないか…といささか不安も感じます。
「他の組織に転職してやる!!」って気持ちもあるし、そう遠くない未来に新たな道を進む考えはありますが、経験、人脈、まだまだ構築しなければならないことはたくさんあるし、新たな道もすぐに簡単にできることではないので、しばらくは今の組織に身をおきますが…。
パーマンのコピーロボットが欲しい!!とこんなに思ったのは初めてです、笑。
それでも前向いて進むしかないので、前進あるのみ!!ですが、誰かコピーロボットを私にちょうだい～!!(涙)
私の勤める企業の経営状態が悪いことは何度か書いたことがあります。いまだ暗いトンネルから抜け出せずなかなか厳しい現実を目の当たりにしています。
組織的な改変も進み、我が部署は5年前に比べて、人が2/3に減りました。1人当たりの仕事量は倍増しています。
そんな中、また組織改変でさらに人が減らされます。
これまで我が部署の三本柱の分野の一つを私が担ってきましたが、今度の改変で三本柱のうち2つが私の担当になります…。今、自らが開拓している新規分野と合わせると仕事量は三倍に増える見通しです…やる気はあるけど、さすがに物理的に不可能な部分も出てくるのではないか…といささか不安も感じます。
「他の組織に転職してやる!!」って気持ちもあるし、そう遠くない未来に新たな道を進む考えはありますが、経験、人脈、まだまだ構築しなければならないことはたくさんあるし、新たな道もすぐに簡単にできることではないので、しばらくは今の組織に身をおきますが…。
パーマンのコピーロボットが欲しい!!とこんなに思ったのは初めてです、笑。
それでも前向いて進むしかないので、前進あるのみ!!ですが、誰かコピーロボットを私にちょうだい～!!(涙)