精神的な家族を量産できる経営者の力量とは? | ー Dignified eleganceー 今ここを最高に美しく☆認識を美学する

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日本オリジナルの教育技術「nTech」を今ここに活用し、誰もが自分のDignity(尊厳)を咲かせる生き方が当たり前になる世の中にしたいです。日本を世界の学校に✨

おはようございます!

心を仕組みで整理する
観術セッション士の
風見です。



夫は今朝もワクワクルンルンで
インダストリー5.0セミナーのラストデイに
出かけて行きました。



さて、



私がセッションさせて頂く経営者の方々は
自分に対する信頼はもちろん、
社員との関係性を大切にしたいと仰います。
(経営者も様々ですが、私は社員数20名〜35名
      規模のオーナー社長が主ですよ)



今までは血縁関係のある家族だけが
自分にとっての家族であったところから、



経営者自身の意思や経営理念を共有できる
言わば精神を共有した霊的な家族
いかに増やしていけるかが 
大切になってきます。



経営者自身が自分の精神のコピーシステム
作ることができるか否か
と言っても過言ではありません。



私の知人の中に、UNIQLOの柳井さんと
立ち上げから一緒に作ってきたという人物が
いましたが、



『自分の後継者を育てるのが一番難しい』



とお話しされていたそうです。


つまり、、



『自分は出来ても他人は難しい』



何故だと思いますか?



それは人間が一人一人みんなが
バラバラの判断基準を持ち



その判断基準が人間5感覚脳
不完全な機能によって起こることを知らず



自分の判断基準に無意識で固定して
あらゆる物事を観て判断するから



『違いをオールゼロ化した
共通土台を持てない』



ことが原因です。



これを『観点固定の問題』

としています。




結果『人と人が分かり合えない』
状態が生まれるような仕組みになっています。



この仕組みに固定されているから、
経営者はもちろん、 
誰とも分かり合えないのに



どうやって自分の意思や経営理念を
正しくズレなく共有することが
出来るのでしょうか?



無論、出来ませんよね。



先ずは経営者自身がこの仕組みが
自分に働いていることを理解しないと



その仕組みを分かった上で
他人にどう共有したらいいかなど
見えてくるはずがないと思いませんか?




経営者自身が
己の認識を次元上昇する
必要があります。



これからの時代は、
仕組みを分かって精神をコピーできる


『教育システム』
後継者を量産していくそんなタイミングです。



血縁家族とはちょっと一味違う
霊的な家族を作る経営を楽しみませんか?



それこそ、 Alには到底真似の出来ない
人間にしか出来ない仕事です。

こちら☟


今日はここまで。
素敵な週末をお過ごしくださいね!
風見
 
社員はオマケです!
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桜も最後かな。

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マイナスイオンたっぷり

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花びらが散りながらダンスしてる

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大好物の梅ゼリー!今日のデザートにいかが?