円滑な事業承継は従業員のためでもある

高齢の経営者がいる会社の従業員

「これから会社はどうなるのか」

「頼りない息子さんが継ぐのか」

「デキる従業員が継ぐのか」

「会社を閉めるのかも」

「そしたら転職を考えようか」

「手に職がついたから独立もあり」

経営者が思っている以上に考えている。

結論を先延ばしすると

従業員の人生を縛ることに。

従業員のモチベーションと人生のためにも

経営者は自分の口から

早めに会社の方向性をきちんと伝えることが大事。