Live Simply

ビジネスネタを中心に気ままに綴ります。

世界に笑顔が増えますように。

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「物事」を答えから考える発想のことを仮説思考といいます。

先見性のことであり、未来を創造する力のことです。

仮説を立てるには、多くの情報と想像力、が必要で、アンテナを高くしておかなければいけません。


変化の激しい現在、遠い未来を創造し仮説を立てていくことは難易度をましていくでしょう。

しかし、根柢の考え方はそう簡単には変化しないはずです。

全体的な仮説から、部分的な仮説、情報の整理やトレンドの確認など。

マーケティングにつながるものも多いかもしれませんね。


例えば、「調査でこれがわかった」ではなく、「実際に調査すればこれがわかる」という準備などもそうです。


書籍では、仮説思考を高めるために以下の2つの問いが訓練になると書かれていました。

1、「So What」(だから、なんなのか)

身の周りのことに対して「そのことにどのような意味があるのか」を考えること


2、「Why」(なぜ)

表面的なことだけではなく、問題の本質を探ること


仮説思考を鍛えれば、他の企業(人)よりも、新しいゴールに早くたどりつけるはずです。

必然的に行動力も早くなります。

つまり仕事が速くなる。


ビジネスにおいてスピードは重要です。

カルゴ・エスカルゴも、少しスピードをあげないと・・・


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年初に掲げた目標。


何%できているでしょうか?


進行中のものは複数ありますが、形に落ち仕込まないと完成とは言えません。


と言うことは、ほとんどできてない・・・ということに。


毎度のことながら、遅いスピードですね。


でも前進はしてるからいいか。


最後はいつも自分に甘くなってしまいます。

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限界は誰にでもあります。


大事なのは、その限界を超えようと努力するかどうか。


挑戦し続けること。


頭でわかってるけど、体がついていかない。


なんて甘いこと言ってちゃダメですよね。


進めー!

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