この度、企業の経営者・管理職向けに
「~危機を乗り切る人材・組織を作る~
エマジェネティックス基礎セミナー」を
12/9(火)・12/16(火)10:30~16:30
、弊社セミナールーム(銀座)
で
開催することになりましたので、お知らせします。![]()
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このプログラムは、「何もしなくても、強い人材・組織が作れる」
ようなものではありません。![]()
しかしながら、プログラムを理解し実践さえしていただければ、
必ず会社の売上や生産性を上げることができます。![]()
インテルやマイクロソフトをはじめ、アメリカ・ヨーロッパなどの
企業数百社をクライアントに持ち、経営者層・マネージャー・社員クラスの
対人関係スキルをはじめ組織の生産性を向上させたゲイル・ブラウニング博士。
彼女は脳研究を基礎に20年以上の歳月と
約30万人に及ぶプロファイリングデータを基に
このプログラムを開発しました。
このプログラムを「エマジェネティックス(EG)」と言います。
EGは人間の特性を思考と行動のスタイルで分析します。
その際にはプロファイリング(心理分析)という技術を用います。
人間の思考スタイルを4つに、行動スタイルを3つにグループ化して、
グループそれぞれの特徴を理解することで、
対人関係を飛躍的に向上させます。
EGのプロファイル結果により、まず自分の思考スタイルが分かり、
行動スタイルからは周りから見た自分が分かります。
EGはプロファイル結果を活用して、異なる思考・行動のスタイルの人が
どのように考え、行動するかをチームエクササイズを通して体験します
(→自分とは違うスタイルの人を理解でき、その人に対して
適切な対応が可能となります)。
また、頭だけではなく体も使うので、従来のプログラムと比べて
格段に分かりやすく、職場に戻って実践できます
(従来のプログラムは内容をただ聞くだけのものが多いので、
職場に戻っていざ実践しようと思っても、活用できない
といったことが少なくありませんでした)。![]()
頭だけではなく、体を使うエクササイズや、
グループワークもありますので、以下の方はセミナー受講に不向きです。![]()
座って聞くだけの研修・セミナーが好きな方
グループワークが嫌いな方
ここまでで、EGが対人関係を飛躍的に向上させることは
お分かりいただけたと思いますが、EGのウリはもちろんこれだけではありませ
ん。![]()
EGは個人を掘り下げるだけではなく、
思考・行動スタイルが異なる個人を組み合わせによって
生産性がさらに高められるように開発・運用されているので、
組織で導入することにより、生産性が高められるのです。![]()
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さらに、EGには
「WE(Whole Emergenetics )チーム」コンセプト
があります。
これは、人が集まる組織には
様々な思考と行動のスタイルをもった人間が集まった方が
より効果的に組織が機能するという考え方です。
EGのプロファイリングを組織全体が理解し、
個人の特徴や資質を他者が受け入れることで、
組織内でのコミュニケーション・他人に対する理解度が向上し、
その結果、機能する組織を構築することが可能となります。![]()
まとめますと、EG導入のメリットは次のとおりです。
【個人として】
・他人が自分をどう見ているかを理解できる
・思考の特性を活かし、脳の機能を活用することができる
・行動の特性を学ぶことで、他人を理解し自分がどう見られているかを学ぶ
・自分の強みを活かし、成長させることができる
・生まれ変わった「才能」を評価できる
・楽しむ
・WEアプローチで学ぶことで素早く、かつ持続する学習方法を
身につけることができる
・学習効率をあげる
・より効果的にコミュニケーションをとる
~特にビジネスにおいて~
・プレゼンテーションスキルの向上
・リーダーシップスキルの向上
・創造的に問題を解決できる
・ビジネスの場面でよりよい判断をすることができる
・顧客や職場の仲間、他の人と共同作業ができる
・顧客を理解し、顧客のスタイルにあったサービスを提供できる
【組織として】
・機能するチームを編成できる
・より強力な創造的で生産性の高いチームをつくることができる
・人材採用の判断基準ができる
・個人とチームの生産性を上げる
年内最後のコンサルタント会社によるEGセミナーの開催ですので、
この点も合わせて告知していただけるとよろしいかと
思います。
具体的に、セミナーのスケジュールは次のとおりです。
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EG基礎セミナースケジュール
Segment
:脳の活性化エクササイズ
Segment
:脳がどのように働くか
人がいかに違うプロセスをもって問題解決にあたるかを
脳の最新研究結果をベースに紹介します。
Segment
:エマジェネティックス(EG)とは?
EGの基本である4つの思考スタイルと
3つの行動スタイルについてを解説(組織の思考
・行動特性についても説明)します。
Segment
:グループエクササイズ(チームワーク)
思考特性ごとに分かれたグループで参加者は
それぞれの思考スタイルが違った方法で考えることを理解。
また生産性のあるチームについても学びます。
Segment
:個人のプロファイルを配布
参加者は自身のプロファイルを受け取ります。
研修前に答えたEG質問票を基に作成されたプロファイルです。
Segment
:グループエクササイズ(もしこの部屋が脳だったら)
2つのエクササイズを行ないます。
エクササイズA
人の思考スタイルの違いからくる誤解や固定観念を理解し、
また参加者それぞれの思考スタイルの強みを学習します。
エクササイズ B
様々なスタイルの人と最も効果的にコミュニケーションを
とる方法を学習します。
Segment
:グループエクササイズ(J9オリジナルプログラム)
「ASOBLOCK(アソブロック)」を使って、
自分とは異なる思考スタイルのロボットを作ることで、
思考スタイルの違いを実際に体験します。
「ASOBLOCK(アソブロック)」について
「想像力」と「創造力」を最大限に活用して楽しみながら右脳を刺激する、
新感覚ボールジョイントブロックです。
Segment
:アクションプラン
研修で学んだことを実社会にどう活かし、
チームワーク、自己判断、人間関係の向上に
役立てていくかを説明します。
Segment
:グループエクササイズ
最も生産性の高いチームを体験するエクササイズ。
研修のまとめも兼ねています。
中小企業ならではの問題に精通
評価・報酬セミナー開催中【ジェイナイン】ビジネスセミナー
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