シルバーウィーク開始

シルバーウィーク。

息子1は野球三昧の予定が雨〜

とりあえず今日は雨の中ですが開会式に行きました。

息子2はプールですが芋洗です。

テスト前なのと連休初日が重なってカオス。

姉は英語。

午後、もうどうしようって感じです。

明日は雨でも娘と息子1はボーリング教室がある。

明後日が1番難関。

娘は祖父母と旅行だけど息子1が「退屈」とうるさいかと。

バッティングセンターでも良いけど一回二千円かかるのは何気に痛いんですよね。

火曜日からは晴れるからどうなかなるかな。

このシルバーウィーク期間の目標は

息子1 料理を覚えさせる

息子2 晴れたら外で遊ばせる

です。

後、娘は色々と家事が出来ているので、皿並べやご飯つぎ息子1にシフトしていこうかと。

出来る子（娘）に頼むのは楽なんですけど、そこで娘を安易に使うのは彼女に失礼ですし出来ない子に頼んでいかないとずっと出来ない子のままですから。

特に息子1は出来る事（家事）を増やしていかないと1人で生活できない人間になるルートまっしぐらな気がする。

とりあえず言ったらやる人になって、それからは自分から「◯◯やっとく？」と聞ける人になって、最初的には1人で暮らせるレベルか空気読んでやる人になって欲しい。

最低限は最後は1人で暮らせるレベル。

誰かと暮らすなら空気読むのは無理でも、せめて聞いて出来る人になって欲しい。

長期戦ですが頑張ります。

夏休みが終わる！

学校の代わりに学童あるから生活変わらないじゃん！と思われがちな共働き世帯。

いや、平日に宿題見れないから中々大変なんだよ。

まとめて土日で見るの。

夏休みの宿題、ドリルは良いけど答えのない工作、絵画、自由研究、読書感想文。

子供だけでやるとひっちゃかめっちゃかになる。

小学校の内はサポートして中学で自力で完結させる力をつけて欲しい。

その為の練習期間と割切り今年も協力しました。

娘の自由研究は割と入賞位はあるんじゃないかな。

息子は未知数。

ワンチャン市のPRに引っかかってくれればラッキー。

そしてもうさ、私は来年の題材を早くも考えています。

いくつか出して選んでもらう。

今年は夏休みから始めて間に合ったけどそれは6年と4年の話。

来年は5年と1年、それもオス。

確実に間に合わない。

出かけた時に使えそうな素材は写真を撮っておこうと思います。

あぁ、やっと夏休みが終わる。

世間のパパママ、お疲れ様でした！！！

色々な時限爆弾が発動してるのかな

9か月前、子会社担当の同僚が辞めました。
来月、引き継いだ男性社員が辞めます。

流石に子会社社長がおかしいと思い、親会社社長と取締役に辞める根本的な理由を知っているか問い詰めたそうです。
社長は何もわかっていなかったのですが取締役は何となく予想はついている、と。

辞める原因は経理の部長と課長のパワハラです。
部長は押し付けやすそうな人にとにかく仕事を押し付ける。
課長は男性社員に対して酷い当たりをします。
同僚には部長が、男性社員には課長がパワハラしていました。

取締役が何故わかっていたかと言うと同僚が辞める間際に証拠もつけて経理部長のパワハラを内部通報したんですよね。
でも吸収分割で忙しかった取締役はその通報に「何もしなかった」んです。
でもそれが頭の隅にあったんでしょうね。
時限爆弾になった感じです。

でも何もしないのでしょう。
これが親会社クオリティです。

子会社の苦手な同僚がね、昼食べに行こうって誘ってきたのですよ。
向こうも私の事苦手なのはわかっているから互いに距離あけしてたのに何で？って思ったのですが上記の話でした。
それと同時に私への探り入れだったのですが探りの内容が「沙和子さんは大丈夫か子会社社長が気にしているんですが・・・」だそう。
いや、辞めないよ。

だって誰も知らないけど私の仕事、以前より断然減っていますから。
給料が上がらなくても妥協しているのは在宅作業があるのと時間が割と自由に取れるからだし。

まぁそれは黙っておいて会社が給料払ってくれる間はのらりくらりと居座りたいと思っていました。

そしたら今日、パワハラ2人が話があるって呼ばれたのよ。

辞める男性社員の仕事、受けて欲しいって申し訳無さそうに。

あははー、それさ。

実は昔私がやってた仕事を産休時に派遣に渡さないからって渡したやつなんだなよね（辞めた女性社員に）。

辞めた女性社員が戻った後も良いですよー、家庭ファーストでって受けてくれていたんです。

だから戻って来ても簡単に出来ちゃう訳。

それを渋りながら受けました。

向こうからしたらしてやったりなんだろうけど、それ私の手の上なんだなー。

当分は四苦八苦してるフリしながらやります。

で、時間かかってるフリして休んでます笑

一応年間目標で去年の仕事の30%効率アップを求められています。

統合の時、この仕事以外も人に30%渡したの、実は。

産休時から合計40%削った中の10%が戻って来たけど、この10%を30パーセントに見えるようにかさ増しして今年の目標達成にしちゃいます。

統合の時、バカは見たくなくて色々と策を張り巡らせておいて本当に良かったです