昨日、週末起業フォーラムの新入会員歓迎会に参加してきました。
10名くらいの方（見覚えのある方もちらほら・・・）に加え、なんとNHKからの取材の方もいらしてました。最近メディアでもよく取り上げられているようですね。
改めてこういう場に来ると、自分のビジネスアイデアに対して意見をもらえたり、自分では気づきようがない他の人のアイデアが聞けたりして、刺激になります。
停滞している自分の活動をがんばらないと、と改めて思いました。
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週末起業なのに週末活動できてない・・・
土曜は自分が参加している「おやじの会」の活動、日曜は終日家族サービス・・・
時間を作ってやっていかないといけませんね。締め切りもないのでズルズルいってしまいます。
来週はがんばろう。
前に週末起業フォーラムの定例会で会った方から、新規ビジネスの検討会のお誘いを受けました。
飲んだときに言っていた冗談が本当になるか？ひょうたんから駒が出るかどうか、楽しみです。
自分の事業案はこちら にあるように全国のおやじの会の応援を通じておやじを活性化し、社会貢献につなげようという社会事業ですが、まずはおやじの会のネットワークを作らないと始まりません。
これは「モノ」「ワザ・スキル」「知識・情報」「場・ネットワーク」という4つの起業ネタの切り口のうちの最後の4つ目ですが、自分で作れば準備できる「モノ」とは違って、人が集まる「場」を作るということで、何か人をひきつけるものがあって、それが目に触れて、集まっていくことをしないといけないことで、他の3つに比べてちょっと難易度が高いのかな・・・と、具体的に検討しはじめてから思うようになりました。困った・・・。
おやじの会の人たちをひきつけるために、何かコンテンツが要る・・・ということで、『そもそもおやじの会ってどういうものなんだ？』ということを整理してみることからはじめました。まずは専門分野のフレームワークを持つ・作るということですね。
ということで日曜の昼、ケンタ（ッキーフライドチキン）でコーヒーを飲みながら1時間ほど考えてみました。
いろいろ整理できそうな軸を出してみて検討した結果、まずは、おやじの会を立ち上げ、活動して、発展していく、という3つのライフサイクルのフェーズと、特に活動において重要な企画・会計などの6つの機能で整理してみました（一般的な事業会社のライフサイクルとバリューチェーンのフレームワークを参考に、できるだけ簡易にしてみました）。
とりあえず何とか全体を整理できそうなフレームワークができました。ちょっとうれしくなりました。
さっそくこちら のページをアップデートしてみました。中身はやっぱりまだないですが、まずはフレームワークを作って、そこから中身を埋めること、ですね。
でも、フレームワークが作れると、中身が埋まってないのになぜか仕事が終った気になってしまいます・・・悪い癖ですが。