Swatch 大ブームの戦略とは？

ボンジュール！

世界的に大ブームを巻き起こした「Swatch」だけど、このブームの裏には

「Swatch」の緻密な戦略があったんだ。



日本製クオーツムーブメントの出現で壊滅状態に陥った１９７０年代スイスの時計産業を背景に、
１９８０年にニコラス・Ｇ・ハイエック（現スウォッチ・グループ代表取締役会長）が率いた
プロジェクトチームが発足した。

背水の陣で望んだプロジェクトであるが、ハイエックは大胆で革命的なアイデアを取り入れる。
合成樹脂のプラスチックを時計のケースに採用、一体成型による単純構造のムーブメントによる
ムーブメントを開発し、大量生産によるリーズナブルな価格帯を実現した。
そして、アメリカでのテストマーケティングを経て、斬新でスタイリッシュなデザインに身を
包んだスウォッチが、１９８３年にデビューしたんだ。

ファーストコレクションは２７モデルであったものの、やがてスウォッチはヨーロッパ、
アメリカ、北欧と市場を広げ、そのカラフルなデザインは世界中で開花した。
当初はすべて１シーズン限りの限定生産とし、ファッションアイテムとしての時計の役割を創造。
「今しか買えない」という消費者の購買意欲を駆り立てた。さらに新作発表時には話題を集める
ようなイベントを開催。様々なクリエイターとのコラボレーションによる「アート･クレクション」
を１９８５年に発表し、世界中で爆発的なブームを巻き起こした。

こうして、スイス時計産業の異端児であるスウォッチは、わずか数年でスイス時計の危機を救う
という奇跡を生み、やがてハイエックによるスイス時計業界の再生につながった。


・・・というわけなんだ。

「今しか買えない！」というものに弱いのは、人間の本能だよね。

まさしくグラムール セールスも「今しか買えないアイテムが勢揃い！」

２９日のck ウォッチ、３０日のSwatchのセールをお見逃しなく！！