本日サイバーエージェントの曽山さんの話を聞いてきました。

テーマは「自己成長5つの秘密」
成長する人に共通するのは“視点の高さを維持すること”とのこと。
視点・目線は自然と下がるものであるので、視点の高い集団に身を置く事だったり
視点を上げる習慣を持つことが非常に重要とのこと。

そして、5つの秘密の中で私が特に共感できたのは
「意思表明をする!」「メンターを持つ!」「大きな志を持つ!」の3つです。

一応、簡単に5つをまとめると下記の通りです。

①自分の決断経験を知恵にする!
今迄活きてきた中での“決断”に意味付けをすること。
そこで学んだ事は何か?を考える。
また半期に1度程度棚卸しをすると良い。

②意思表明をする!
CAで抜擢された人に理由を聞くと「え?やりたいって何度も言っていただけ」と答える
ケースが多いとのこと。
「やりたい」とアウトプットすることで、上から足りない部分を指摘される機会も増えるし、
実際にやる。それにより、自分以外の考えを得られ成長し、抜擢されていく。

これは一番なるほど!と思いました。
まさに今期から経営者になりたい!と思いが出始め、会社の社長や役員にアドバイスを求めると
自分では気付く事が出来なかった指摘をめちゃくちゃもらえています。
そして、自分のちっぽけさに気付く。だからこそ、頑張ろうと思えている。
そんな積み重ねで会社からもチャンスをもらえるようになってきました。


③日記メモを書く!
日々の考え/気づきを言語化することで、勝ちパターンが増える。
確かに新卒~3年目位までは日々思った事をBLOG書いてました。
久しぶりに読み返すと、本当に恥ずかしいですが、当時の気持ちが蘇ったり
自分の成長を実感する事もできる。
最近久しぶりに書き始めて、色んな人や本から学んだ事をこうしてアウトプットすることで
自分の引き出しが少しずつ増えている気がしています。

④メンターを持つ!
直属の上司以外に相談ができる先輩(「ダメ出し」と「問いかけ」で刺激をくれること)を持つ。
また社外より社内。

前述した“意思表明をする”というところで上げた社長、役員に直接アドバイスを求めたキッカケをくれたのは他部署の上司でした。
そこで、「お前の強みは人にお願いしても嫌がられないこと。その強みをとことんいかせ!
自分でできないことは人の力を頼るのも実力だぞ!」と言われ、目から鱗でした。
今迄は“自分でやりきることがかっこいい”なんて大きな勘違いをしていたことに気付きました。
悩んでも、本を読んだりして、自分の力で解決しようとしていました。
営業であればそれでよかったのですが、組織を任されるとそれでは限界がありました。

そんな指摘を受け、翌日ある役員にメールしたら、「じゃあ今日飲みいくか?」との返事。
勿論飲みに行ってズタボロに言われましたが笑、そこの学びは本では得られなかったと思います。
これだけ役員との距離が近いことにも感謝しなければなりませんね。
ちなみにそのアドバイスを頂いた上司とはメンターとしてたまに指摘を頂いています。

⑤大きな志を持つ!
BLOGのタイトルにもありますが、「プロの経営者になる!」と勝手に宣言してから
仕事が本当に楽しくなりました。
読む本も変わり、付き合う人も変わりました。
勉強すればするほど、自分の小ささを知る事ができている日々。
でもその積み重ねですこーしずつ成長ができているなぁと実感することもできています。

こうして直接話を聞くことで得られる事はとても大きいですね。
本日、曽山さんから学んだ事を活かし、頑張ります!