こんばんは。 もん です。
先日1週間ほど、会社を休んでしまったのです。
実際に休むと言いながらメールだけ見たり、一部の会議だけ出席したりはしてたんだけど、ほとんどの会議を潔くキャンセル！ メールの自動応答も「休んでますぜ、お応えしまへんで」に設定。
健康な時代は毎日10時間ほど働いていたのですが、体力的にそれが8時間となり、さらに1時間あたりのアウトプット量が減り、調子が悪い時はポンコツのまま6時間くらいで体力の限界が来てしまうのです。 アウトプット、たぶん半分くらいに落ちてるよ😱
なんかね、カーーーッ🔥と集中できないんですよ。
これは言っておかなければならんと、2021年の業績目標設定の会議の時に、上司を脅す。←言い方よ…
ちなみに、上司というのはシンガポールにいる異人さん。
お互い遥か昔の前職時代から知り合いで、同僚だったり、別の会社時代に2年ほど上司だったりしたこともある。
かれこれ20年来の付き合い。
なんなら彼の奥さんは私の部下だったこともあるのだ。
ベストマッチと言えない時期もあったけど、20年も経てば、もはやラクとしか言いようのないツーカーの仲。 しかし、自分の上司として今の会社に後から彼が転職して来た時は業界の狭さに驚いたぜ…。
上「もう体調大丈夫？」
も「いや、あんまり…。 主治医からセカンドオピニオン勧められてるくらいクスリが効いてなくて困ってる。 産業医の先生にもちょっと相談するね」
上「ええ〜！？ そりゃセカンドオピニオンでも、サードオピニオンでも取った方がいいよ」
既に何度かクスリが効かないので、体調が安定しないことは伝えているが、毎回わりと新鮮に驚きよる。
喋りが元気そうやもんね、ワタシ。
風邪みたいに、声がガラガラだったり、咳き込んだり、分かりやすいシグナル無いもんな〜。
やっぱり喋れば元気に見えるわな。
元気ない時は休んでおるので、見えない。 そういう時に話せば、喋りも弱々しいんじゃがのぅ。
も「そうねー。 まぁ自分でも調べたりはしてるけど、クスリ以外の治療法がないから、それが効かないと心臓が弱る。 とにかく、心筋梗塞を起こさないことと、心不全にならないことが今の目標なのよ。 予後がすっげー悪いから」←脅す。
上「休んだら何とかなるの？ 休みが必要なら休めばいいし、なんでもサポートできることがあったら言ってくれ」
も「ありがと〜。 今回はきっとヘルプ必要やねん。 ドクターたちと相談したら、また言う」
上「もちろんさ！」
ここまではいい。 満点なんだ💯
このあと目標設定の議論に入ったらですよ、いつもの彼に戻っちゃって、あぁら大変。
今やってる仕事は日本を中心にみてるんだけど、もう3年以上経つ。 上司としては、限られた日本の仕事だけでは無く、「コイツったら余裕出て来て、責任範囲外の仕事もバリバリやってますよ」の形を作りたいらしい。
ええ、もちろんワタシのためなんですよ。
有り難いことなんですよ。
アレもコレも、もっとやれるよ、もっとやれ、の嵐。
嵐の2021年目標設定。
オメエなぁ〜、さっきのワタシの話を聞いておったかい？
キャパの半分で低空飛行しとるワタシに、なぜ責任範囲外へまで拡大した目標設定を押し付けるのだい？
まぁ実際に、既に手をつけてしまってるものもあるので、どうせやってるから目標化しろ、ってことは分からんではない。 でもさ、そうすると、もはや善意で助けてるんじゃなくて、仕事としてヒトんちの結果まで出してやらなきゃいけなくなるではないですか！？
それに加えてヒシヒシと感じる、海外にいる別のチームも助けろ感。 一度手助けしたら、しがみつかれたので、もう沼に入っていくしかない案件もある。
あんな？ 日本は充分広い🇯🇵んやぞ？
自分のチームだけでも、キャラの強いアラフォー、アラフィの集合体で(若者はいない)、このアクの強い一団を喧嘩させずに、全員気分良く働いてもらうのは、めっちゃ大変やねんぞ？
キャパ半分のワタクシに、何を通常モードで仕事言いつけとんねん？
まぁ結局、一部上司の作文を加えて出しましたよ、健康なワタクシとしての目標設定を。
出来たらスゴイし、出来なければ病気のせい。
もう、その程度の意気込みで。
ほんに、働き者の上司というのは困ったもんだ。