【今日のふせん】車ティッシュ
こんにちは、夢実現のふせん術マスター勝亦(かつまた)です。
今日のふせんはこれです。

車ティッシュ?
なんのこっちゃ?ですよね?
そう、なんのこっちゃ?でいいのです。
理由は最後に。
私は慢性鼻炎なのか良くわかりませんが、鼻をかむ頻度が多いです。
なので、車の助手席にティッシュを置いてますが、外出中ふと見たらティッシュが終わっていました。
こういうふとした事を、
あとで、「あー、そうだった!忘れてた!」というような事がないようにすぐふせんに書いておきます。
「ふせん仕事術」ではなく「付箋紙」を To Do 管理に使っている人の中には同じような事をしている事もあると思いますが、「ふせん仕事術としては」この使い方にも大きな理由があります。
その大きな理由は、まあセミナーとか勉強会に参加された方の特権として取っておきましょう。
で、
車ティッシュ?
なんのこっちゃ?ですよね?
そう、なんのこっちゃ?でいいのです。
という理由は、ふせん仕事術グランドルール(その1)ですね。
今日のふせんはこれです。

車ティッシュ?
なんのこっちゃ?ですよね?
そう、なんのこっちゃ?でいいのです。
理由は最後に。
私は慢性鼻炎なのか良くわかりませんが、鼻をかむ頻度が多いです。
なので、車の助手席にティッシュを置いてますが、外出中ふと見たらティッシュが終わっていました。
こういうふとした事を、
あとで、「あー、そうだった!忘れてた!」というような事がないようにすぐふせんに書いておきます。
「ふせん仕事術」ではなく「付箋紙」を To Do 管理に使っている人の中には同じような事をしている事もあると思いますが、「ふせん仕事術としては」この使い方にも大きな理由があります。
その大きな理由は、まあセミナーとか勉強会に参加された方の特権として取っておきましょう。
で、
車ティッシュ?
なんのこっちゃ?ですよね?
そう、なんのこっちゃ?でいいのです。
という理由は、ふせん仕事術グランドルール(その1)ですね。
その仕事術は何のための仕事術ですか?
こんにちは、夢実現のふせん術マスター勝亦(かつまた)です。

色々な仕事術や手帳術がありますね。
それぞれの人がそれぞれの仕事術・手帳術を活用されていると思いますが、
その仕事術・手帳術は何のためのものですか?
どういう目的で使っていますか?
・しっかり時間管理をしたい
・行動管理をして仕事を効率的に行いたい
・段取り力をつけたい
・自己実現したい
・仕事をサクッと追われせて自分の時間を作りたい
・ストレスなく仕事をしたい
・優先順位をしっかりつけて効果的に仕事をしたい
本当にひとそれぞれ目的が違うと思います。
私の場合は、大まかにざっくりと言うと
『稼ぐ力を付けるため』
でした。
ふせん仕事術でその力がついたのか?と問われると
はっきり言って「つきました」が
それ以前の、そもそも
「どの仕事、どの役割で稼ぐ力をつけたいのか?」
「どうして稼ぐ力をつけたいのか?」
という事を洗い出してくれましたね。

色々な仕事術や手帳術がありますね。
それぞれの人がそれぞれの仕事術・手帳術を活用されていると思いますが、
その仕事術・手帳術は何のためのものですか?
どういう目的で使っていますか?
・しっかり時間管理をしたい
・行動管理をして仕事を効率的に行いたい
・段取り力をつけたい
・自己実現したい
・仕事をサクッと追われせて自分の時間を作りたい
・ストレスなく仕事をしたい
・優先順位をしっかりつけて効果的に仕事をしたい
本当にひとそれぞれ目的が違うと思います。
私の場合は、大まかにざっくりと言うと
『稼ぐ力を付けるため』
でした。
ふせん仕事術でその力がついたのか?と問われると
はっきり言って「つきました」が
それ以前の、そもそも
「どの仕事、どの役割で稼ぐ力をつけたいのか?」
「どうして稼ぐ力をつけたいのか?」
という事を洗い出してくれましたね。
「仕事」と「作業」の違いとは?それらは明確にわかれていますか?
こんにちは、夢実現のふせん術マスター勝亦(かつまた)です。

「仕事」と「作業」は明確にわかれていますか?
リーダーや経営者がこれを意識するだけでも、効率・効果・生産性は大幅にあがると思います。
定義づけをすると、
仕事とは、時間で測れないもの。
作業とは、時間で測れるもの。
となります。
例えば、スタッフ数名が机の上で、封筒の糊付けを一生懸命忙しそうにやっています。
その横で、社長が腕組みをしたまま、何もせずう~ん、と唸っています。
スタッフから見ると
「社長はいつも仕事もせずに、ああやってうんうん唸っているよな。
少しは手伝ってくれればいいのに。」
と思っています。
さて、社長は本当に仕事をしていないのでしょうか?
もしこの時、
社長が来期スタートの新ビジネスについて考えていたとしたら・・・
今後の人材育成について思いを馳せていたとしたら・・・
それは立派に仕事をしている事になります。
ゴルフのショットがうまくいかない事に悩んでいたら・・・仕事してないかな?(笑)
言い換えるとつまり、
作業は手を動かす事
仕事は頭を使って考える事
と言う事もできます。
作業は、手を使うし、時間で測れるので誰かに委任する事が可能ですね。
リーダーや経営者はもっと頭を使って考える時間を作りましょう。
どう作るか?
記憶のスペースは全てふせんに任せて
頭の考えるスペースを空けるようにすればいいと思います。
ちなみに、この話は行動よりも考える事が大事と言っているわけではないです。
そう解釈すると、行動しなくなるので(笑)
行動は大事です。
しかも、選択と集中がされた大量行動が。
選択と集中・大量行動もふせんがサポートしてくれますよ。
付箋仕事術ノウハウ AtoZ 目次
付箋仕事術ポータルサイト 付箋塾

「仕事」と「作業」は明確にわかれていますか?
リーダーや経営者がこれを意識するだけでも、効率・効果・生産性は大幅にあがると思います。
定義づけをすると、
仕事とは、時間で測れないもの。
作業とは、時間で測れるもの。
となります。
例えば、スタッフ数名が机の上で、封筒の糊付けを一生懸命忙しそうにやっています。
その横で、社長が腕組みをしたまま、何もせずう~ん、と唸っています。
スタッフから見ると
「社長はいつも仕事もせずに、ああやってうんうん唸っているよな。
少しは手伝ってくれればいいのに。」
と思っています。
さて、社長は本当に仕事をしていないのでしょうか?
もしこの時、
社長が来期スタートの新ビジネスについて考えていたとしたら・・・
今後の人材育成について思いを馳せていたとしたら・・・
それは立派に仕事をしている事になります。
ゴルフのショットがうまくいかない事に悩んでいたら・・・仕事してないかな?(笑)
言い換えるとつまり、
作業は手を動かす事
仕事は頭を使って考える事
と言う事もできます。
作業は、手を使うし、時間で測れるので誰かに委任する事が可能ですね。
リーダーや経営者はもっと頭を使って考える時間を作りましょう。
どう作るか?
記憶のスペースは全てふせんに任せて
頭の考えるスペースを空けるようにすればいいと思います。
ちなみに、この話は行動よりも考える事が大事と言っているわけではないです。
そう解釈すると、行動しなくなるので(笑)
行動は大事です。
しかも、選択と集中がされた大量行動が。
選択と集中・大量行動もふせんがサポートしてくれますよ。

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