沖縄へ出発です
こんにちは、「最強」仕事術マスターのかつまたです。
サッカー日本代表の決勝トーナメント進出決定の興奮も覚めやらぬ中（って、テレビ見てないけど
）、仕事術のキックオフという事で、沖縄に出発します。
写真はイメージです(笑)
久しぶりの沖縄・・・
前回訪問時は、嘉手納基地横の「道の駅 かでな」で F22戦闘機を風に吹かれながら１日中見ていたら体調崩して具合が悪くなって、ソーキそばも食べられずに帰宅したので、リベンジしてきます。
仕事術トレーナーとも久しぶりに会えるし、楽しみ～
仕事術キックオフと言いながら、半分遊びに行くようなもんですがこのブログでもその様子をアップしますね。
では、出発～
サッカー日本代表の決勝トーナメント進出決定の興奮も覚めやらぬ中（って、テレビ見てないけど
）、仕事術のキックオフという事で、沖縄に出発します。
写真はイメージです(笑)
久しぶりの沖縄・・・
前回訪問時は、嘉手納基地横の「道の駅 かでな」で F22戦闘機を風に吹かれながら１日中見ていたら体調崩して具合が悪くなって、ソーキそばも食べられずに帰宅したので、リベンジしてきます。
仕事術トレーナーとも久しぶりに会えるし、楽しみ～
仕事術キックオフと言いながら、半分遊びに行くようなもんですがこのブログでもその様子をアップしますね。
では、出発～
リーダーとしての能力を最大化したいなら
こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。
あなたは、企業へお勤めをされてますか？
そして部下を持つリーダー・準リーダーでしょうか？
これからそうなる方でしょうか？
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
お勤めされているリーダー・準リーダー向けのリーダー能力最大化の手法
リーダーズプライオリティメソッドについてです。
体験セミナーを限定5名3,000円で開催します。
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
大企業で働いていても、中堅、中小企業で働いていてもリーダーの役割は広範囲に渡りますよね
・部門、プロジェクトの立てた目標へ向けての推進
・お客様との折衝
・他部門との交渉
・仕事の選択と集中、優先順位付け
・予算管理
・価値観の伝達
・部下の作業状況把握とフォロー
・部下のモチベーションサポート
リーダーには中間管理職的な悩みもつきものですよね。
・日々の業務に追われるばかりの現状から脱出できない
・突発的な仕事に対応できない
・力を入れるべき方向が定まっておらず、結果が伴わない
・部下と意思の疎通が取れない
・部下に作業の委任ができない
・仕事は一生懸命やっているけれど「やりがい」を感じられない
特に今の時代、人員も予算も削られ、異動が激しかったり
上からの要求もキツく、目の前の事に追われるだけで
毎日いっぱいいっぱいの状態、頭の中もゴチャゴチャなまま
ただ走り続けている感じがしているかもしれません。
「先のことはわからない、とにかく今をしのぐんだ」と
でも夜、ふと１人になると、自分がリーダーであることに不安を感じ
このままでいいのだろうか？もっと頑張らないと・・・でも・・・
どうやって？・・・とため息混じりに考え込んでいる状態。
な～んて、そこまで深刻な話ではなくても(笑)
リーダーとしてスキルアップ、能力アップは必要なわけですね。
リーダーの本来の仕事は
「考え」「判断し」「決定し」「遂行し」「達成すること」
の筈です。
でも、現実は
「考える」ための時間を取れず
「判断する」ための情報がわからず
「決定する」ための根拠が見えず
「遂行する」ための方法がなく
「達成する」ための力が得られない・・・
どうすれば、もっと自分はリーダーとしての能力を上げることができるのだろうか？
自分でさえそんな状態なのに、部下のマネジメントや育成だなんてどうしたらいいんだろう・・・
そんな悩みをかかえているとしたら
「考え」「判断し」「決定し」「遂行し」「達成すること」の能力を全て向上させ、
「リーダーのポテンシャルの最大化」を実現するための方法があります。
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー
そのために、
３ヶ月間、あなたの課題にフォーカスし
マンツーマンで徹底的にコンサルティングサポートをする
「リーダーズプライオリティメソッド」完全習得コースを準備しています。
しかし・・・その前に・・・
そもそも「リーダーズプライオリティメソッド（ＬＰＭ）」とは何か？
の話ですが、これは
【「最強」仕事術のマネジメントメソッド強化版】
です。
ＬＰＭ ＝ 仕事術 ＋ マネジメントメソッド
です。
「最強」仕事術は言ってみれば個人の能力最大化のツールです。
ＬＰＭは、部下やチームメンバーへのマネジメントも含めた
リーダーとしての能力最大化をするためのツールになります。
今回、その完全習得コースをスタートする前の
「最強」仕事術でリーダー能力最大化する体験セミナー
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
を用意しました。
体験セミナーと言っても、セミナーですのでしっかりと
ＬＰＭについて説明し、実践方法をレクチャーします。
このセミナーではやり方を全てお伝えしますので
リーダーとしての能力最大化の手法を持って帰ることができます。
リーダーとしての能力を最大化をするために
この手紙を読むだけでも、大きなヒントを得られます。
「最強」仕事術最先端ノウハウの体験セミナーの案内です。
限定5名、今すぐお読みください
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー
あなたは、企業へお勤めをされてますか？
そして部下を持つリーダー・準リーダーでしょうか？
これからそうなる方でしょうか？
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
お勤めされているリーダー・準リーダー向けのリーダー能力最大化の手法
リーダーズプライオリティメソッドについてです。
体験セミナーを限定5名3,000円で開催します。
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
大企業で働いていても、中堅、中小企業で働いていてもリーダーの役割は広範囲に渡りますよね
・部門、プロジェクトの立てた目標へ向けての推進
・お客様との折衝
・他部門との交渉
・仕事の選択と集中、優先順位付け
・予算管理
・価値観の伝達
・部下の作業状況把握とフォロー
・部下のモチベーションサポート
リーダーには中間管理職的な悩みもつきものですよね。
・日々の業務に追われるばかりの現状から脱出できない
・突発的な仕事に対応できない
・力を入れるべき方向が定まっておらず、結果が伴わない
・部下と意思の疎通が取れない
・部下に作業の委任ができない
・仕事は一生懸命やっているけれど「やりがい」を感じられない
特に今の時代、人員も予算も削られ、異動が激しかったり
上からの要求もキツく、目の前の事に追われるだけで
毎日いっぱいいっぱいの状態、頭の中もゴチャゴチャなまま
ただ走り続けている感じがしているかもしれません。
「先のことはわからない、とにかく今をしのぐんだ」と
でも夜、ふと１人になると、自分がリーダーであることに不安を感じ
このままでいいのだろうか？もっと頑張らないと・・・でも・・・
どうやって？・・・とため息混じりに考え込んでいる状態。
な～んて、そこまで深刻な話ではなくても(笑)
リーダーとしてスキルアップ、能力アップは必要なわけですね。
リーダーの本来の仕事は
「考え」「判断し」「決定し」「遂行し」「達成すること」
の筈です。
でも、現実は
「考える」ための時間を取れず
「判断する」ための情報がわからず
「決定する」ための根拠が見えず
「遂行する」ための方法がなく
「達成する」ための力が得られない・・・
どうすれば、もっと自分はリーダーとしての能力を上げることができるのだろうか？
自分でさえそんな状態なのに、部下のマネジメントや育成だなんてどうしたらいいんだろう・・・
そんな悩みをかかえているとしたら
「考え」「判断し」「決定し」「遂行し」「達成すること」の能力を全て向上させ、
「リーダーのポテンシャルの最大化」を実現するための方法があります。
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー
そのために、
３ヶ月間、あなたの課題にフォーカスし
マンツーマンで徹底的にコンサルティングサポートをする
「リーダーズプライオリティメソッド」完全習得コースを準備しています。
しかし・・・その前に・・・
そもそも「リーダーズプライオリティメソッド（ＬＰＭ）」とは何か？
の話ですが、これは
【「最強」仕事術のマネジメントメソッド強化版】
です。
ＬＰＭ ＝ 仕事術 ＋ マネジメントメソッド
です。
「最強」仕事術は言ってみれば個人の能力最大化のツールです。
ＬＰＭは、部下やチームメンバーへのマネジメントも含めた
リーダーとしての能力最大化をするためのツールになります。
今回、その完全習得コースをスタートする前の
「最強」仕事術でリーダー能力最大化する体験セミナー
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
を用意しました。
体験セミナーと言っても、セミナーですのでしっかりと
ＬＰＭについて説明し、実践方法をレクチャーします。
このセミナーではやり方を全てお伝えしますので
リーダーとしての能力最大化の手法を持って帰ることができます。
リーダーとしての能力を最大化をするために
この手紙を読むだけでも、大きなヒントを得られます。
「最強」仕事術最先端ノウハウの体験セミナーの案内です。
限定5名、今すぐお読みください
→ ７月１１日（日） ＬＰＭ 体験セミナー