ランチ出た！(>o<)

12時過ぎからセミナーだから早めにお昼食べたのに

ランチ出た！


確かにランチセミナーって書いてある・・・


食べるか(笑)

豚かつめし

ちょっと早いお昼

フランクリン・プランナーを挫折した理由：その３

私は何故、フランクリン・プランナーを挫折したのか？
そして、ふせん仕事術は何故続いているのか？



今回は、その３です。

いきなりの核心、理由その１はこちら
みんなも結構そうだった、理由その２はこちら


フランクリンでは、価値観・ミッション・役割を書き出して、それをベースに「目標」を設定します。


そして、その目標を達成するための「ステップ（どのように？）」(写真参照)を書いて行きます。


そして、このステップを

月間のタスクリストに転記し

週間のタスクリストに転記し

日々のタスクリストに転記し

日々できなかったら次の日のタスクリストに転記し


実行していきます。


これら転記作業の面倒くささは、挫折理由その２に書いたのですが、


私の挫折理由その３は、この最初のステップ書き出しにもありました。


私の場合、このステップ（つまり細分化）を最初に行動しやすいレベルまで落とし込みが出来ていなかったので、

後からステップを追加しようとして、

消しゴムのお世話、

各ステップの期限の修正、

ああ、また書き直したい

消しゴムのお世話、

また、追加したい

消しゴムのお世話、

期限の修正・・・・・


ああ～！めんどくせ～！


となってしまいました（注：私は。です）



では、ふせん仕事術ではどうかと言うと、


「あ、このタスクとタスクの間に、もう１つこれが必要だな」
「あ、このタスクはもっと細かくした方がいいな」

と思ったら

ふせんを１枚書き足すだけ

ああ～、なんてお手軽(笑)



なので、タスクが大きくて行動が止まりそうになったら
どんどん細分化してどんどん処理すれば、
どんどん目標達成に近づいて行くわけですね。


ロジックは奥深いのに、実践のハードルの低さが最高です。



フランクリン・プランナーを挫折した理由：その１
フランクリン・プランナーを挫折した理由：その２