飲食店チェーンのＡ社では、
毎月、
外部講師を招いたセミナーを開きます。
講師を選ぶ際、
実行委員の一人が
「とても情熱的な講師がいるらしいよ。
受講者の誰もが心が熱くなり、
やる気に満ち溢れるそうだ」
と教えてくれました。そこで全員一致で、
その講師を呼ぶことに決めたのです。
当日、
固唾を呑んで皆が二時間の話に耳を傾けました。
しかし講師は淡々と話をするのみで、
いっこうに熱を帯びる気配がありません。
一時間が経過し休憩に入った時、
堪りかねた実行委員の一人が
「○○講師。私たちは情熱的な
話を期待しておりました。
しかし失礼ながら、
今日の講師の話には、
まったく熱さが感じられません」
と語気を荒げて質問したのです。
すると講師は
「私はいつも来場者の皆さんに
合わせて話をしています」
とアッサリと言うと、
休憩室へと去っていったのでした。
その言葉を聞いて、
ただ受講するだけの、
受身的な態度に皆がなっていたことに気づいたのでした。
意欲に満ちた職場環境であるか再確認したいものです。
毎月、
外部講師を招いたセミナーを開きます。
講師を選ぶ際、
実行委員の一人が
「とても情熱的な講師がいるらしいよ。
受講者の誰もが心が熱くなり、
やる気に満ち溢れるそうだ」
と教えてくれました。そこで全員一致で、
その講師を呼ぶことに決めたのです。
当日、
固唾を呑んで皆が二時間の話に耳を傾けました。
しかし講師は淡々と話をするのみで、
いっこうに熱を帯びる気配がありません。
一時間が経過し休憩に入った時、
堪りかねた実行委員の一人が
「○○講師。私たちは情熱的な
話を期待しておりました。
しかし失礼ながら、
今日の講師の話には、
まったく熱さが感じられません」
と語気を荒げて質問したのです。
すると講師は
「私はいつも来場者の皆さんに
合わせて話をしています」
とアッサリと言うと、
休憩室へと去っていったのでした。
その言葉を聞いて、
ただ受講するだけの、
受身的な態度に皆がなっていたことに気づいたのでした。
意欲に満ちた職場環境であるか再確認したいものです。