どのような企業も、
創業期には全社員が
昼食をとることさえ忘れてしまうほど、
忙しくフル回転していたものです。
マンネリなど生まれようがありません。
しかし企業が力をつけてくると、
マンネリ化したことに
気づかないマンネリ社員が、
少なからず生まれます。
このような社員が一人でもいると、
さらにジワジワとマンネリは蔓延していき、
やがてその企業は自滅していきます。
皆さんは今朝、
真剣勝負のドキドキ感と、
お客様に対する独創的な
貢献と奉仕の道を切り開くワクワク感が、
全身に漲っていましたか。
間髪を入れず、
「はい、ドキドキ・ワクワクしています!」
と目を輝かせて言える人だけが、
自社の今日と明日を支えていけるのです。
ドキドキ・ワクワク感は、
昨日までのノウハウだけに頼らず、
さらにその何十倍も創意工夫を
図っていくための「真剣勝負の気合い」です。
ドキドキ・ワクワク感こそが仕事の命であり、
それがない朝は注意信号だと
自己判定ができます。
今日も気合い十分に
仕事と勝負していきましょう。
創業期には全社員が
昼食をとることさえ忘れてしまうほど、
忙しくフル回転していたものです。
マンネリなど生まれようがありません。
しかし企業が力をつけてくると、
マンネリ化したことに
気づかないマンネリ社員が、
少なからず生まれます。
このような社員が一人でもいると、
さらにジワジワとマンネリは蔓延していき、
やがてその企業は自滅していきます。
皆さんは今朝、
真剣勝負のドキドキ感と、
お客様に対する独創的な
貢献と奉仕の道を切り開くワクワク感が、
全身に漲っていましたか。
間髪を入れず、
「はい、ドキドキ・ワクワクしています!」
と目を輝かせて言える人だけが、
自社の今日と明日を支えていけるのです。
ドキドキ・ワクワク感は、
昨日までのノウハウだけに頼らず、
さらにその何十倍も創意工夫を
図っていくための「真剣勝負の気合い」です。
ドキドキ・ワクワク感こそが仕事の命であり、
それがない朝は注意信号だと
自己判定ができます。
今日も気合い十分に
仕事と勝負していきましょう。