営業二課のＯ氏はかなりの論客で、
課の同僚から一目置かれる存在です。
自主的に様々なセミナーへ出向くなど、
職務に意欲的に取り組んでいます。
今朝の会議でも、
他の課が提案した意見をことごとく論破したＯ氏。
同僚から「さすがだな」
と称賛を浴び、一人悦に入っていました。
すると、
そこに先輩が
「君は普段から勉強し、
いいところを突いてくるが、
あくまでそれは総論であって各論ではない。
君は具体的にどう思っているのか、
真の意見を聞かせてほしい」
とコメントを加えました。
Ｏ氏は言葉に詰まってしまいました。
「時代が悪い。社会が変だ」
といったものの、
その問題を社としてクリアする現実的な案がなかったからです。
昔から「平凡な人間ほど総論を語り、
優秀な人間は各論を語る」
といわれます。
現状のもとで何が可能で何が
不可能なのかという総論を確認し、
それを理解した後に必要不可欠な各論を
起案・実行していくのです。
会議等の議論を実のあるものにするよう、
常に現実性を意識したいものです。
課の同僚から一目置かれる存在です。
自主的に様々なセミナーへ出向くなど、
職務に意欲的に取り組んでいます。
今朝の会議でも、
他の課が提案した意見をことごとく論破したＯ氏。
同僚から「さすがだな」
と称賛を浴び、一人悦に入っていました。
すると、
そこに先輩が
「君は普段から勉強し、
いいところを突いてくるが、
あくまでそれは総論であって各論ではない。
君は具体的にどう思っているのか、
真の意見を聞かせてほしい」
とコメントを加えました。
Ｏ氏は言葉に詰まってしまいました。
「時代が悪い。社会が変だ」
といったものの、
その問題を社としてクリアする現実的な案がなかったからです。
昔から「平凡な人間ほど総論を語り、
優秀な人間は各論を語る」
といわれます。
現状のもとで何が可能で何が
不可能なのかという総論を確認し、
それを理解した後に必要不可欠な各論を
起案・実行していくのです。
会議等の議論を実のあるものにするよう、
常に現実性を意識したいものです。