会社を永続的に発展させるためには、
全社員が一枚岩となり、
目標に向かってイキイキと
働けるかどうかにかかっています。
仮に過去の成功体験に
準じて進んだとしても、
上手くいく時とうまくいかない
時があります。
上手くいかない場合は、
「会社や社員の間にはびこる古い習慣や体質を、
今ここで変革しないと
取り返しがつかなくなる」
という危機感を持ち、
社員の意識や働き方がより良く
変わっていくことが重要なのです。
それには、
自己中心・自社中心の考え方を捨て去り、
「何かの役に立ちたい。
人を助けたい」という意識が欠かせません。
お客様や社会を中心に置いて
モチベーションを上げ、
会社の業績を高めていくのです。
お客様の求めているものを
提供し続けるためにも、
社員一人ひとりの持っている
無限の可能性を引き出したいものです。
可能性の抽出がさらなる可能性を呼び、
いつしかその会社は磐石の態勢を
誇るようになるでしょう。










全社員が一枚岩となり、
目標に向かってイキイキと
働けるかどうかにかかっています。
仮に過去の成功体験に
準じて進んだとしても、
上手くいく時とうまくいかない
時があります。
上手くいかない場合は、
「会社や社員の間にはびこる古い習慣や体質を、
今ここで変革しないと
取り返しがつかなくなる」
という危機感を持ち、
社員の意識や働き方がより良く
変わっていくことが重要なのです。
それには、
自己中心・自社中心の考え方を捨て去り、
「何かの役に立ちたい。
人を助けたい」という意識が欠かせません。
お客様や社会を中心に置いて
モチベーションを上げ、
会社の業績を高めていくのです。
お客様の求めているものを
提供し続けるためにも、
社員一人ひとりの持っている
無限の可能性を引き出したいものです。
可能性の抽出がさらなる可能性を呼び、
いつしかその会社は磐石の態勢を
誇るようになるでしょう。









