「水族館再生から学ぶビジネス成功のカギ!?」 「加茂水族館が再起をできた理由とは」
5億年前に誕生したクラゲは、 ほとんど進化しないまま現代まで生き延びる謎多き動物と言われています。
しかし、水の中を優雅に浮遊する幻想的な風貌に魅了されて、 クラゲを展示する水族館が世界中に増えつつあります。
そんな中、 展示数50種類以上を誇る世界一のクラゲ水族館が 日本にあることをご存知でしょうか。
そんな世界一のクラゲ水族館、加茂水族館に学ぶビジネスモデルとは？
山形県鶴岡市に位置する加茂水族館は、日本海に面した水族館です。
世界一と称される理由は、
他の水族館とは比べ物にならない50種類以上ものクラゲを保有していることと、世界に誇る直径5メートルにも及ぶ巨大な水槽がある。こと。
加茂水族館館長の奥泉和也はどんな人？
廃館寸前だった加茂水族館を立て直したのが、現在の館長である奥泉和也さん
1960年に開館し人気のある水族館のひとつでしたが、
1977年ごろから入館者が徐々に減少し始め、廃館の危機に陥ってしまいます。
そんな経営難のなか、サンゴの水槽にサカサクラゲがいるのを偶然発見した奥泉さん。
そのサカサクラゲを水槽から取り出し飼育を始め、展示を開始。
その6年後にはその当時クラゲの種類を1番多く展示していた
アメリカのモントレーベイ水族館を抜いて加茂水族館が世界一となったのです。
奥泉和也さんは、アシカの飼育員として入社しているので、クラゲに対して専門的な知識があったとは決していえません。
ただ、一般的な常識にとらわれずに偶然発見したクラゲの飼育を始め、
長年失敗と改善を繰り返しながら独自の飼育方法を見出したのです。
ビジネスにおいて新しいことに挑戦するときは常に失敗がつきものです。
しかし、その失敗に対してどのように改善して前に進み続けられるかが
ビジネスを成功させる大きなポイントなのです。
奥泉和也さんは諦めない姿勢と行動力で、
廃館に追い込まれた加茂水族館の危機を救いました。
これはビジネスにおいてとても基本的なことですが、
できていない人も多いのではないでしょうか。
諦めない姿勢と行動力こそがビジネスを成功させるカギ！
まず行動して、失敗したら修正と改善を繰り返し、
そして継続していくことがもっとも重要なことだといえるのではないでしょうか。
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展示数50種類以上！世界一のクラゲ水族館に学ぶビジネスモデルを解説
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